Finance 4.0 umožní finančním institucím přehodnotit bankovnictví od základů. To ovlivní způsob, jakým instituce interagují se zákazníky a spravují tradiční produkty, procesy, finanční a rizikové operace. K úspěchu v digitálním věku bude vyžadována implementace nových technologií. Tradiční finanční instituce se změní pod tlakem fintech společností, aby vypadaly a fungovaly spíše jako technologické společnosti poskytující finanční a související nefinanční služby. Inteligence založená na datech bude odlišovat úspěšné od méně úspěšných poskytovatelů finančních služeb.

Společnosti finančního sektoru prokázaly během pandemie významnou míru stability. Kromě bank samotných si výkonnost udržely i další firmy z odvětví jako například pojišťovny. V současné době čelí finanční instituce na českém a slovenském trhu novým výzvám souvisejícím především s rozvojem online produktů a služeb, ale i zvýšeným regulatorním požadavkům primárně vzhledem k financování ekologických projektů. Nelze přehlédnout také vzrůstající míru konsolidace a růst fintech společností, které vytvářejí velký tlak na aktuální řízení bank. Všechny podobné trendy samozřejmě mají vliv i na výměnu core systémů a automatizace účetnictví v cloudu pro zvyšování efektivity a pro splnění všech regulatorních požadavků.

Prezentace případové studie transformačního projektu v Essox s.r.o., který má převést společnost do digitálního věku 21.století za pomocí implementace nového řešení postaveného na moderní generaci platformy SAP (S4/HANA). Představíme náš přístup k realizaci tohoto unikátního projektu, požadavky zákazníka a náš návrh na jejich pokrytí pomocí SAP modulů. Na závěr formou demo ukázky letmo představíme nastavení modulu SAP Transactional Banking pro založení bankovního účtu a ukážeme i samotné založení prvního účtu.

Banky musí poskytovat produkty, služby a zkušenosti zaměřené na zákazníky pomocí 360stupňového zákaznického pohledu, který umožňují efektivní a automatizované bankovní operace a bezproblémově integrovaný systém financí, rizik a dodržování předpisů napříč retailovými a komerčními bankovními společnostmi.

Monetizujte nové obchodní modely založené na předplatném a využívání služeb, pomocí nových agilních přístupů efektivní správy příjmů a možností opakovaného billingu. Zprůhledněte celý proces správy příjmů pomocí škálovatelného, flexibilního a vysoce automatizovaného řešení pro billing a fakturaci. Uvidíte strategie a případy použití pro finanční instituce a firem z odvětví služeb ve světě.

Zjistěte, jak různé trendy změnily chování a očekávání zákazníků vůči bankám a pojišťovnám. Uvidíte strategie a případy použití, abyste se stali lídrem spokojenosti zákazníků a zvýšili loajalitu svých zákazníků.

To že SAP je synonymem pro ERP systém ví téměř každý. Ale že v portfoliu SAP je standardní produkt, který podporuje celý životní cyklus karet a tokenů, včetně jejich zúčtování a je plně v souladu s PCI-DSS, ví už málokdo. Přijďte se seznámit se SAP Card Managementem, který podporuje správu pro všechny typy karet a tokenů, podporuje celý životní cyklus včetně vydávání, aktivace, blokování, obnovy apod., ale i procesy pro zúčtování a vypořádání, a to vše v jednom řešení. Zároveň se dozvíte, jak společnost Eurowag úspěšně nasadila SAP Card Management pro správu svých palivových karet.

Jak elektronicky komunikovat snadno a rychle? Jaké zkušenosti získala Česká pošta? Seznámíme Vás s řešením podporujícím elektronickou výměnu dokladů prostřednictvím inteligentní sítě, která umožňuje společnostem vystupovat v různých rolích v rámci business to business spolupráce. Pro podporu svých nákupních procesů si řešení SAP Ariba zvolila také Česká pošta. O tom jaké požadavky měla Česká pošta na implementované řešení a zda se je podařilo naplnit, se s námi podělí její zástupci Ing. Ladislav Píša, projektový manažer, a Ing. Jaroslav Podestát, manažer specializovaného útvaru operativní nákup.

Zkušenosti, jak řídí ziskovost zákazníků, produktů a kanálů v Luminor Bank po sloučení s Nordea a DNB ve třech pobaltských zemích. V důsledku sloučení bylo managementem požadováno společné sladění procesů a podrobné řízení nákladů na procesy a ziskovost produktů, aby se mohli rozhodovat o optimalizaci portfolia produktů. Celý proces efektivně řídí pomocí SAP Profitability & Performance Management.

Jak řešit obrovské množství nástupů nových zaměstnanců a s tím spojenou administrativní zátěž kladenou na personální oddělení? Podělíme se s vám o příběh zákazníka z finanční sféry, kterému nasazení řešení ve spolupráci se Sabris umožnilo automatizovaně generovat stovky personálních dokumentů, hromadně i jednotlivě, a přehledně je spravovat a sdílet v elektronických složkách zaměstnanců. Díky tomu mají personalisté více času na rozvoj zaměstnanců firmy.