Lukáš Říha, Resideo
Martin Šindlář, NTT DATA

Neodmyslitelnou součástí vize inteligentního výrobního podniku je synchronizace napříč všemi úrovněmi procesů a systémů. Neustávající tlak na zvyšování efektivity, kvality a vzrůstající požadavky na rychlost a elasticitu produkce boří bariéry mezi dříve oddělenými „sily“ vývoje, výroby a logistiky. Souhra procesů a toků dat v komplexnějším a náročnějším tržním prostředí se stává klíčem k dosažení vysoké výrobní efektivity.

(24m)

Sunita Mathur, SAP

SAP PLM - Get insights into SAP’s capabilities in the area of product planning and engineering, how manufacturing needs are benefiting and vice versa. 

(24m)
 

Andreas Madlencnik, SAP

SAP PLM - Get insights into SAP’s capabilities in the area of product planning and engineering, how manufacturing needs are benefiting and vice versa.  

(23m)

Daniel Bičík, SAP

Optimální plánování bylo vždy nedílnou součástí úspěšnosti každé společnosti. V současné době, v souvislosti k posledním celosvětovým událostem, dosáhla tato oblast ještě větší prioritizace – ať už jsou to plány prodeje, nákupu, zásob, výroby a dalších. Dovolte nám tedy představit Vám tuto problematiku a informovat Vás, co vše nabízí nejen naše poslední verze ERP systému. Zaměříme se na více možností, které Vám mohou pomoci v lepším, přesnějším a efektivnějším plánování.

(16m)

Peter Mravčák, SAP


I ve výrobě patří budoucnost cloudu. Peter Mravčák ze SAP detailně vysvětluje jednotlivé nástroje řešení SAP Digital Manufacturing Cloud a jak mohou pomoci při budování inteligentního podniku. Nenechte si ujít inspirativní tipy ve videu.

(19m)

Ivo Procházka, NESS Czech
Jiří Bednář, NESS Czech

V příspěvku vám představíme podnikový informační systém SAP /S4HANA pro komplexní podporu zakázkové nebo malosériové výroby. Ukážeme vám, jak v SAP S/4HANA spolu s klíčovými nadstavbovými aplikacemi odřídíte vše od obchodní příležitosti a akceptaci objednávky přes tvorbu konstrukčního návrhu, technickou přípravu výroby a plánování výroby až po řízení servisní podpory. Vše v rámci jednoho systému s jedním společným zdrojem dat, ve kterém si jednotlivé aplikace data bezešvě předávají.

(15m)

Marek Kotrlý, viceprezident pro výrobu, Dormer Pramet
Marek Černý, viceprezident pro IT, Dormer Pramet
Radek Hudos, manažer komunikáce, Dormer Pramet
Juraj Vojtko, manažer projektu, MIBCON Slovensko

Dormer Pramet je globální výrobce řezných nástrojů. Šumperský závod na výrobu vyměnitelných břitových destiček a nástrojů má dlouhou historii SAP implementací. První moduly začal zavádět, tenkrát ještě jako centrála firmy Pramet, již v roce 1996.

Instalace výrobního modulu započala v roce 2000, společnost má díky tomu bohaté zkušenosti s výhodami řízení výroby v rámci jednoho systému. Cíl je samozřejmě zvyšování produktivity a o optimalizace výrobních procesů. Zlepšování výrobního modulu se stalo nikdy nekončícím procesem. 

V souladu s aktuálními trendy Průmyslu 4.0 se nyní společnost Dormer Pramet zaměřuje na zvyšování míry automatizace a robotizace. Chce investovat do lidské práce tam, kde má nejvyšší přidanou hodnotu. Toto snažení podporují instalace standardizovaných SAP řešení, které pomáhají dál produktivitu zvyšovat. 

(16m)

Zdenka Mocová, ASAHI
Lukáš Kostovčík, Success Solutions 

Success Solutions se díky svému zaměření na zákazníka a hlubokým zkušenostem s HR procesy a HR systémy stala lídrem na českém trhu implementací řešení SAP SuccessFactors. Poskytuje svým zákazníkům komplexní služby v oblasti HR od business poradenství přes implementaci, podporu a rozvoj řešení SAP SuccessFactors až po vývoj rozšíření k SuccessFactors a vlastních HR řešení. V rámci Manufacturing Day představí projektoví vedoucí ASAHI a Success Solutions implementaci HR řešení SAP SuccessFactors v mezinárodní pivovarnické skupině ASAHI.

(24m)

Tomáš Litera, Accenture
Pavel Vrba, Accenture

SAP je významným partnerem pro Industry X. Kromě klasického ERP systému nabízí kompletní portfolio řešení pro plánování a řízení výroby v podobě Manufacturing Integration and Intelligence („MII“), které zahrnuje systém Manufacturing Execution Systém („MES“) a modul Plant Connectivity („PCo“) pro zajištění propojení strojů. A krátké představení úspěšné implementace systému řízení výroby v továrně předního výrobce bílého zboží na technologii SAP ME/MII, včetně integrace strojů a SAP ERP.

(18m)

Rudolf Krššák, EY
Vassilis Papakostas, EY
Lysandros Sarris, EY
Anna Veneti, EY

Detailní kapacitní plánování výroby je v každé výrobní společnosti významný prvek celkového plánování vzhledem k tomu, že kromě samotné výroby ovlivňuje procesy nákupu, skladování, financí (řízením optimálního stavu zásob ve správném čase) a má dopad na termíny expedice pro zákazníka.
Výběr správného řešení je zárukou optimálního řízení výroby a nákupu, co v neposlední řadě šetří firmám čas a peníze. My jsme u zákazníka Chipita vybrali SAP S/4HANA PPDS, které bychom Vám spolu s našimi řeckými kolegy rádi představili.

(24m)