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Die Einführung von SAP S/4HANA betrifft alle Ebenen eines Unternehmens – von Endanwender:innen über Expert:innen bis hin zur Geschäftsleitung. Entscheidend für den Erfolg Ihrer Transformation sind die zielgerichtete Einbindung und das bedarfsorientierte Training aller betroffenen Mitarbeitenden.
Die Change Maker Webcast-Serie beleuchtet in insgesamt acht Sessions den Transformationsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln. Erfahren Sie aus erster Hand, wie Sie Mitarbeitende auf SAP S/4HANA vorbereiten.
In diesem englischen Whitepaper erfahren Sie, warum es bei der digitalen Transformation nicht nur um Technologie, sondern insbesondere um Menschen geht. Erfahren Sie, wie eine veränderte Denkweise Sie zu einer nachhaltigen digitalen Transformation führen kann.
Jede Veränderung bietet vielfältige Möglichkeiten. Die Transformation gelingt, wenn alle betroffenen Mitarbeitende bestmöglich eingebunden und ausgebildet werden.
Die Vorteile für Ihre Mitarbeitenden:
Wie beim Surfen können Sie das Gelernte schneller umsetzen,die Welle früher nehmen und länger genießen - ein positiver Ritt auf der Welle: RIDE THE CHANGE!
Schätzen Sie Ihre Change-Readiness ein: Unsere Umfrage führt Sie durch die wichtigsten Aspekte einer Business Transformation. Unser Experten sind im Nachgang für eine Besprechung und Empfehlung für Sie da.
Ungewohnte Systeme, neue Prozesse,
völlig andere Arbeitsweisen:
Eine SAP-Einführung kann die Nutzer verunsichern. Deshalb ist das Change Management entscheidend für den Erfolg eines jeden IT-Projekts.
Change Management Talk zu Erfolgs-
faktoren, Fails, Dilemmata und Learning aus Corona. Auf dem SAP Training Forum diskutieren fünf Experten und Expertinnen mit unterschiedlichen Hintergründen über Lernen und Change Management.
In dieser Folge unseres Education Newscasts zum Thema Change stellen wir Ihnen gegenwärtige Change Trends dar wie Remote Delivery, die Entwicklung einer digitalen Unternehmenskultur und datengetriebenem Change.
Ganzheitlicher, datengestützter Ansatz, der dem Change Manager ein Werkzeug an die Hand gibt, sich einen objektiven Überblick über die Veränderungsbereitschaft der Anwender (Business User/Key Stakeholder etc.) seines Programms zu verschaffen.