Von Savings zu Value: Digitalisierung als Imperativ für Wertschöpfung im Einkauf
Um den Einkauf als echten Value Generator im Unternehmen positionieren zu können, bedarf es eines holistischen Digitalisierungskonzepts, das die Dimensionen Skills & Mindset, Prozesse und Systeme in Sequenz und Einklang bringt.
Christine Berg, Director Procurement Excellence & Digital Transformation, Beiersdorf
Oliver Knapp, Senior Partner | Global Co-Head Operations, Roland Berger
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Beschaffung bei Frutura: die Früchte der Digiatlisierung
230.000 Tonnen Obst & Gemüse pro Jahr, 2 Frischedrehscheiben,
Abfertigung und Beladung von über 120 LKWs pro Tag. Das ist Frutura, ein österreichischer Familienbetrieb, der sich Digitalisierung auf die Fahnen geheftet hat - in einer Branche, in der man diesbezüglich eher Zurückhaltung vermuten würde.
Gerald Goldgruber, Strategischer Leiter Prozessmanagement und SAP, Frutura
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