Tim Röttger, Head of Digital Supply Chain Deutschland, Mitglied der Geschäftsführung, SAP Deutschland SE & Co. KG

Moderation: Stefan Ziegler und Laura Dietz, SAP

150 years of tomorrow – powered by sustainable engineering processes

• Bericht über die Entwicklung eines PLM-Zielbildes auf Basis der Plattformen von SAP und Dassault Systèmes.
• Einblick in den aktuellen Status der PLM-Architektur der Geberit Gruppe und Ausblick in die Zukunft.
• Nahtloses Zusammenspiel zwischen Engineering und Betriebswirtschaft

Jürg Huber, Head of Research and Development Applications, Geberit

SAP PLM für die Prozessindustrie – Strategie und Roadmap

Petra Streng, SAP

Produktentwicklung neu gedacht in der Cloud:
vom CAD in die Fertigung

Produktdaten bilden das Rückgrat produzierender Unternehmen.
Nahezu alle Produkte werden digital in CAD-Werkzeugen geboren und bilden die Quelle für viele Informationen die zur Beschaffung, in der Produktion, im Marketing, im Vertrieb oder in der Instandhaltung benötigt werden.
Erfahren Sie in dieser Session, wie der Prozess vom Konstrukteur bis in die Logistikprozesse neu gedacht und mit Hilfe der SAP BTP abgebildet wird.

Gerhard Himmelsbach, SAP

STADLER's Zukunftsstrategie im Produktlebenszyklus: Vision, Projektansatz und innovative Wege der Digitalisierung

• Implementierung von SAP S/4HANA Cloud Private Edition und Transformation von ETO zu CTO: Einführung der Variantenkonfiguration zur Unterstützung effizienter Fertigungsprozesse.
• Integrierte Engineering-Datenverwaltung im PLM-System: Nutzung von SAP als Produktdatenmanagementsystem mit SAP Engineering Control Center zur Verbesserung der Datenintegration und Prozesskontrolle.
• Optimierung von PLM und Projektmanagement: Fokus auf End-to-End-Prozesse entlang der Wertschöpfungskette, einschließlich innovativer Ansätze wie Augmented Reality (AR) und visueller Prüfplanung.

Claudius König, STADLER Anlagenbau GmbH

dsm-firmenich: SAP PLM im validierten Umfeld

• Zentrale Rohstoff-, Rezept- und Produktplattform mit durchgängiger Unterstützung von der Rohstoffqualifizierung bis zur Kundenportal-Anbindung
• Digitalisierung und Automatisierung der Produktdokumentation mit Anbindung an ein Dokumentenverwaltungssystem; Integration in validierungskonforme Produktdokumentationsprozesse
• SAP-PLM-basierte Steuerung der im Kundenportal für die entsprechenden Zielmärkte bereitgestellten Produktinhalte auf Basis des Produktkatalogs sowie der relevanten Daten und Dokumente

Sandra Wechsler, dsm-firmenich AG

PLM system integration - Die neue Generation der PLM-Integration in SAP S/4HANA

Erfahren Sie mehr über die aktuellen Entwicklungen und kommende Prioritäten der PLM System Integration.

• Die Siemens- und SAP-Roadmap für die Integratin von SAP Teamcenter by Siemens
•  Die neuen Add-ons für Windchill, 3DEXPERIENCE und Vault
•  SAP S/4HANA Cloud Private Edition und Public Edition 

Pascal Kugler, SAP

Integration von Teamcenter mit PLM System Integration als zentraler Baustein für die Digitalisierungsstrategie bei ENGEL

Die Integration ist ein wesentlicher Bestandteil der unternehmensinternen Digitalen Transformation der CTO/ETO-Prozesse bei der Firma ENGEL:

• Motivation
• Vorgehensweise mit deren Implementierungsphasen
• Aktueller Projektstatus

Dr. Lukas Weingartner, Leiter Digital Engineering, ENGEL
Edgar Schulemann, Business Process Chief Consultant, SAP

HUGO - Henkel Consumer Brands stärkt die Forschung & Entwicklung durch neue digitale Plattform

• Die Präsentation gewährt Einblicke, wie Henkel SAP PLM in der Produktentwicklung anwenden wird.
• Effizienz und Effektivität in der globalen Zusammenarbeit in der R&D stehen im Fokus der neuen, digitalen R&D platform (HUGO), die in enger Zusammenarbeit mit SAP, Gramont and LabVantage entsteht.
• Die Plattform wird auch dazu beitragen ‚Big Data‘ entlang der Entwicklung von neuen Formeln und Verpackungen zu erfassen — Grundlage für wichtige Einblicke in die R&D sowie die Verbesserung der ‚Time-to-market‘.

Sven Mroz, Program Manager Digital R&D, Henkel dx

Projekte effizienter planen und  steuern durch den Einsatz von KI und hybriden Cloud-Lösungen in SAP Enterprise Portfolio and Project Management

• Erfahren Sie, wie KI den Projektleiter bei der Planung und Durchführung von Projekten unterstützen kann   
• Nutzen Sie moderne Cloud-basierte Planungstools für die Kosten- und Kapazitätsplanung in Projekten  
• Verbessern Sie die Kommunikation mit externen Projektteilnehmern durch die Erweiterung von SAP Enterprise Portfolio and Project Management mit Cloud-Kollaborationslösungen

Renato Zadro, SAP

Wie KTM mit SAP PLM die Produktentwicklung in das Digital Enterprise einbindet

• Die Datenübergabe der Konstruktion zur Arbeitsvorbereitung
• Vorteile für weitere Fachbereiche 
• Wie das virtuelle Motorrad Fahrt aufnimmt
• Integration von PTC Windchill mit SAP

Christian Grubmüller, KTM
Daniel Schultheiss, KTM

Schnelle und effiziente Einführung einer durchgängigen digitalen Lösung mit SAP. Vom Kundenauftrag – in die Fertigung

• Integriertes Datenmodell für die Auftragsabwicklung (ETO und CTO+) mit SAP Product and Process Governance by BDF
• Direkte CAD-Integration bis in die Auftragsabwicklung
• Bereitstellung der Daten für Projektabwicklung, Produktionssteuerung und Logistik

Ron Bauer, Thermofin

Neues für die nachhaltige Produktentwicklung und Unternehmenssteuerung

• Nachhaltigkeit beginnt im Entwicklungs- bzw. Beschaffungsprozess
• Umfassende Produktsicherheit sichert den Marktzugang und erhöht Absatzchancen
• Integration von Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit – SAP-Strategie „Green Ledger“

Charlie Vu, SAP