Skalierbarkeit und

Flexibilität in der Fertigung

Wie ein Unternehmen mit 

70 Mitarbeitern die Weichen auf

Wachstum und eine intelligente

Zukunft stellen kann, zeigt der

Fahrzeughersteller Miunske. 

Mit SAP S/4HANA will die

Firma volle Transparenz bei den Fertigungsprozessen gewähren,

Skalierbarkeit fördern und

von Flexibilität profitieren.

Automobilindustrie:

Filialen integrieren

Nahtlose Prozessautomatisierung

und Integration ausländischer

Tochterfirmen – dieses ehrgeizige Ziel

hat sich die Frenzelit GmbH erfüllt.

Das Familienunternehmen mit 

500 Mitarbeitern ist durch die

digitale Anbindung von Kunden

und Lieferanten weiterhin

auf Erfolgskurs in der

Automobilindustrie.

Kundenzentrierung in der Konsumgüterindustrie

Das transparente Lieferketten

auch die Kundenbindung stärkt,

zeigt Tiefkühlkosthersteller Frosta.

Das 1.800 Mitarbeiter

starke Unternehmen setzt

vollständig auf Nachhaltigkeit

mithilfe digitaler Komponenten.

Der Kunde kann seine Produkte

nachverfolgen und dankt

daraufhin mit seiner Treue.

Kulturwandel im Handel:

Basis für digitale Transformation

Das Digitalisierung nicht nur Prozessautomatisierung und innovative Technologien bedeutet, sondern vielmehr einen  kulturellen Wandel benötigen,

zeigt der Traditionsbetrieb Beutlhauser.

So hat der Investitionsgüterhändler etwa

die klassischen Managementmehoden für

seine 1.200 Mitarbeiter verabschiedet.

 Erste Voraussetzungen für eine digitale Transformation sind damit geschaffen.

Standardisierung und Digitalisierung im

End-to-End-Prozess der Fertigung

Angebote, Aufträge und Bestellungen

verusachen immernoch einen

hohen administrativen Aufwand.

Das Fertigungsunternehmen

PFEIFER erkannte die fehlende

Standardisierung und Digitalisierung.

Gemeinsam mit den 1.700 Mitarbeitern

und der Lösung von SAP S/4Hana Cloud,

konnte ein smartes Produktmanagement mit

standardisierten Prozessen etabliert werden.

Digitalen Mehrwert für Kunden und

Mitarbeit durch cloudbasiertes ERP

Um die Steuerungsinstrumente für

das Mitarbeitermanagement besser zu

nutzen und gleichzeitig globalen Kunden

einen digitalen Mehrwert bieten zu können,

setzt das Fertigungsunternehmen TENTE

International GmbH auf SAP S/4HANA.

TENTE kann nun mit der erworbenen Cloud-

Lösung, klassische Aufgabenstellungen

der diskreten Fertigung sicher darstellen

und mit seinen 1.500 Mitarbeitern teilen.

Innovation und Stabilität in der Fertigungsindustrie

Jonas Pohle arbeitet sehr eng mit Fertigungsunternehmen und kennt genau deren aktuelle Herausforderungen. Wie erfolgreiche Traditionsunternehmen deren Innovationsfähigkeit mit digitalen Tools aufrechterhalten, verrät er im Artikel.

Consulting 4.0 bei mittelständischen Beratungsunternehmen

Christian Bolle berichtet davon, welche digitalen Consultingansätze im Mittelstand an Bedeutung gewonnen haben. Dabei wird besonders auf die Frage der Skalierbarkeit sowie auf die passenden Technolgien für Beratungsunternehmen eingegangen.

Nachaltigkeitsprozesse in der mittelständischen Kosumgüterindustrie

In seinem Blogbeitrag teilt Salih Dacaj seine Erfahrungen darüber mit, wie die mittelständische Konsumgüterindustrie, Nachhaltigkeit entlang der gesammten Wertschöpfungskette betreibt und mit dem digitalen Wandel in Einklang bringt.

Zufriedene Kunden und Angestellte durch schlanke Prozesse im Mittelstand

Bernhard Thibaut berichtet in seinem Blogbeitrag wie im Mittelstand bestehende Geschäftsprozesse optimiert werden können. Die Umstellung auf digitale Technologien sowie die konsequente Standardisierung spielen dabei eine entscheidende Rolle.

Erfolgsgeheimnis der

mittelständischen Prozessindustrie

Die Pharma und Live Science-Branche durchlebt einen großen Wandel. Ulrike Göbel weist in ihrem Blogbeitrag darauf hin, wie der Branchenerfolg durch angepasste Geschäftsprozesse, Smart Factory oder auch digitale Lieferketten unterstützt wird.

Modernisierung des Mittelstands durch digitale Beschaffungsprozesse

Mit dem Blogbeitrag von Simon Kritikos wird der aktuelle Stand des digitalen Umschwungs im Beschaffungsprozess des Mittelstands aufgezeigt. Dabei wird deutlich, dass besonders der Einkauf, der digitalen Transformation noch nicht gewachsen ist.