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Wie kann das Finanzwesen Ihr Unternehmen in die Pole Position bringen?
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In diesem Transformation Talk erfahren Sie, welche Trends den Finanzsektor in der Zukunft beeinflussen werden und wie Sie sich darauf vorbereiten können.
In diesem Video werden die zentralen Elemente für eine erfolgreiche Ausführung einer Unternehmensstrategie näher beleuchtet. Dabei werden Christian Straub und Tobias Meyer einen besonderen Fokus auf die Rolle der Unternehmenssteuerung legen.
Der CFO als Treiber der Nachhaltigkeit – wie eine erfolgreiche Integration in den Finanzbereich erfolgen kann, werden Ihnen Christian Straub und René Linsner in diesem Transformation Talk erläutern. Als konkretes Beispiel wird insbesondere die Rolle der Nachhaltigkeit in der internen und externen Berichterstattung näher analysiert.
Laut der CFO-Studie 2022 von Horváth ist die Etablierung autonomer Prozesse eines der Top-Ziele der CFOs. Welche Voraussetzungen dafür gegeben sein müssen, erklären Christian Straub und Tobias Meyer in diesem Teil der Transformation Talk Reihe.
In diesem Video gehen Christian Straub und René Linsner genauer auf die Vorteile der Cloud Transformation für CFOs ein. Eines der zentralen Fokusthemen ist dabei die Rolle der Cloud als Enabler für Prozessstandardisierung.
Wie gelingt die Cloud Transformation richtig? Die wichtigsten Voraussetzungen für die effiziente Projektmethodik werden in diesem Video von Christian Straub und Tobias Meyer vorgestellt.
Die Convista ist eine der führenden Beratungen für Transformation. Das Beratungshaus unterstützt seine Kunden bei der Konzeptionierung und Umsetzung neuer Geschäftsprozesse und gestaltet End-to-End-Lösungen für SAP- sowie IT-Projekte. Gemeinsam mit seinen Kunden meistert Convista komplexe Herausforderungen durch die Bündelung der Expertise und langjähriger Branchen- und Technologieerfahrung. Seit mehr als 20 Jahren unterstützt Convista Kunden aus den Branchen Versicherung, Industrie, Gesundheitswesen und Energiewirtschaft bei SAP- sowie IT-Projekten – für eine zunehmend digitalisierte Welt.
Convista hat seinen Unternehmenssitz in Köln und beschäftigt weltweit über 1.000 Mitarbeitende.
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Horváth ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung. Die Kernkompetenzen sind Performance Management und Transformation – für das Gesamtunternehmen, für einzelne Unternehmensbereiche oder für Funktionen wie Vertrieb, Operations, Einkauf, Controlling & Finanzen, HR und IT. Horváth steht für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen und Wert schaffen. Deshalb werden Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption über die Verankerung in Prozessen und Systemen bis zum Change Management und Training von Führungskräften und Mitarbeitern begleitet.
Lassen Sie uns gemeinsam wachsen. Den fruchtbaren Boden dafür bilden das umfassende Technologie- und Serviceangebot von SAP, Hyperscalern und Partnern sowie langjährige und vertrauensvolle Beziehungen. Hochmoderne Unternehmensprozesse sowie ein cloudbasiertes Betriebsmodell sorgen für zusätzliche Agilität. Lassen Sie sich von den Beiträgen in der 4. Ausgabe unseres Wall Dorf Journals inspirieren.
Wie wirken sich die aktuelle Marktdynamik und die Digitalisierung auf die Rolle des CFOs und der Finanzfunktion aus? Und: Welche Rolle spielen Daten und Technologien in dem Prozess? Erfahren Sie auf den folgenden Seiten, welche neuen Aufgaben sich dem CFO stellen, aber auch welche Handlungsmöglichkeiten sich ihm auf der anderen Seite eröffnen und schließlich, mit welchen Instrumenten Firmen den CFO optimal unterstützen können, so dass er seine veränderte Rolle zum Nutzen des gesamten Unternehmens ausfüllen kann.
Finance im Spannungfeld von Corona, Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
Was CFOs auf dem Weg aus der Krise beachten müssen.
Der immer schneller werdende Wandel in den Märkten sowie interne Veränderungen und neue Anforderungen aus Politik und Gesellschaft - beispielsweise hinsichtlich der Nachhaltigkeit - bringen neue Herausforderungen mit sich.
Die diesjährige Studie beschreibt anhand von 7 Thesen, wie das idealtypische "New Normal"-Zielbild des Finanzbereichs aussehen sollte.
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Der zentrale Faktor um ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu steuern, ist ein unternehmensweit einheitlicher Planungsprozess mit durchgängig integrierten Planungsmodellen. Nutzen Sie die gesamte Bandbreite der Möglichkeiten einer cloudbasierten Planungslösung und erfahren Sie, wie SAP Analytics Cloud Sie dabei unterstützen kann.
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