Die Lieferketten weltweit befinden sich im Umbruch. Störungen infolge von Pandemie, Havarien oder geopolitischen Entwicklungen zwingen Supply-Chain-Planer ganz neue Wege zu gehen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und eine stabile Versorgungslage zu erreichen. 

Bei den aktuellen Rohstoff- und Materialengpässen ist Transparenz erfolgsentscheidend, denn: ohne Versorgungssicherheit keine Lieferfähigkeit. Dazu packen erfahrene Supply-Chain-Planer beispielsweise Logistikanalysen, Was-wäre-wenn-Simulationen sowie Warnmeldungen und andere Fähigkeiten in ihren Werkzeugkoffer. 

Eine risikoresiliente Planung aufzubauen bedeutet, alle Planungsprozesse über die Unternehmensgrenzen hinweg nahtlos bis in jede Lieferstufe zu integrieren und zu überwachen. Die aktuellen Gegebenheiten erfordern ein Umdenken in der Supply Chain. Unternehmen wechseln von Just-in-Time zu Just-in-Case, da sie neben der Effizienz auch Nachhaltigkeit und Lieferfähigkeit betrachten. Lösungen wie SAP IBP helfen dabei, verschiedene Szenarien zu simulieren und Planungs-Alternativen zu vergleichen.

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