Im Fokus dieser Folge steht ein beeindruckendes Planungs- und Datenprojekt aus dem europäischen Industriebereich: die Einführung einer simulationsfähigen, integrierten Planung mit der SAP Analytics Cloud und SAP Datasphere bei MAN Truck & Bus. Dr. Christian Michel diskutiert mit Patrick Schönig von MAN, wie ein Transformationsprojekt mit über 45 Submodulen, 150 Datenmodellen gelingt: Wie bringt man die Daten aus nahezu allen Finance-Modulen zusammen? Wie wird Planung integriert, flexibel und simulationsfähig? Und wie granular sollte man eigentlich planen, wenn es am Ende doch oft anders kommt als erwartet?

Guest:

• Patrick Schönig | Product Owner Integrated Planning, MAN Truck & Bus SE

In dieser Folge spricht Dr. Christian Michel mit Marvin Jung von Murrelektronik, der das Umsatzplanungsprojekt mit SAP Analytics Cloud als Projektleiter geplant und umgesetzt hat. Gemeinsam beleuchten sie, wie ein moderner und flexibler Planungsprozess entsteht – von der Datenintegration bis zur tatsächlichen Planung auf Kundenebene im Außendienst. Im Gespräch wird deutlich, wie Murrelektronik – in Zusammenarbeit mit dem Partner Horváth & Partners – seine Unternehmensplanung vollständig neu aufgestellt hat.

Guest:

• Marvin Jung | Teamleiter Controlling R&D, Investitionen und Kostenrechnung | Corporate Controlling, Murrelektronik GmbH

PwC hat mit einer radikalen, effizienten und zukunftssicheren Strategie sein altes Steuerungmodell komplett überholt. Innerhalb von nur 18 Monaten wurde die gesamte Planung und das Reporting für 17.000 Mitarbeiter neu aufgestellt. Gemeinsam mit PwC diskutiert Dr. Christian Michel, wie genau das funktioniert hat, welche Rolle die SAP Analytics Cloud dabei spielt und warum halbherzige Transformation nicht ausreicht.

Guests:

• Dennis Kamen | Partner Finance Transformation, PwC Deutschland
• Dr. Jörg Müller | Data & Analytics + technischer Projektleiter, PwC

In unserer zweiten Folge erfahren Sie, wie REWE digital aus einem "Kraut und Rüben"-Prozess eine klare Struktur geschaffen hat. Im Jahr 2018 begann REWE die S/4HANA-Transformation und damit die Reise zum Clean Core. Doch wie überzeugt man die Geschäftsführung? Was genau bedeutet "Keep the Core Clean"? Und wie gestaltet man den Change-Prozesse? Diese Fragen und mehr diskutieren Dr. Christian Michel und Björn Schulz.

Guests:

• Björn Schulz | IT Software Engineer Lead, REWE digital

Im Fokus dieser Folge steht ein beeindruckendes Planungs- und Datenprojekt aus dem europäischen Industriebereich: die Einführung einer simulationsfähigen, integrierten Planung mit der SAP Analytics Cloud und SAP Datasphere bei MAN Truck & Bus. Dr. Christian Michel diskutiert mit Patrick Schönig von MAN, wie ein Transformationsprojekt mit über 45 Submodulen, 150 Datenmodellen gelingt: Wie bringt man die Daten aus nahezu allen Finance-Modulen zusammen? Wie wird Planung integriert, flexibel und simulationsfähig? Und wie granular sollte man eigentlich planen, wenn es am Ende doch oft anders kommt als erwartet?

Guest:

• Patrick Schönig | Product Owner Integrated Planning, MAN Truck & Bus SE

In dieser Folge spricht Dr. Christian Michel mit Marvin Jung von Murrelektronik, der das Umsatzplanungsprojekt mit SAP Analytics Cloud als Projektleiter geplant und umgesetzt hat. Gemeinsam beleuchten sie, wie ein moderner und flexibler Planungsprozess entsteht – von der Datenintegration bis zur tatsächlichen Planung auf Kundenebene im Außendienst. Im Gespräch wird deutlich, wie Murrelektronik – in Zusammenarbeit mit dem Partner Horváth & Partners – seine Unternehmensplanung vollständig neu aufgestellt hat.

Guest:

• Marvin Jung | Teamleiter Controlling R&D, Investitionen und Kostenrechnung | Corporate Controlling, Murrelektronik GmbH

PwC hat mit einer radikalen, effizienten und zukunftssicheren Strategie sein altes Steuerungmodell komplett überholt. Innerhalb von nur 18 Monaten wurde die gesamte Planung und das Reporting für 17.000 Mitarbeiter neu aufgestellt. Gemeinsam mit PwC diskutiert Dr. Christian Michel, wie genau das funktioniert hat, welche Rolle die SAP Analytics Cloud dabei spielt und warum halbherzige Transformation nicht ausreicht.

Guests:

• Dennis Kamen | Partner Finance Transformation, PwC Deutschland
• Dr. Jörg Müller | Data & Analytics + technischer Projektleiter, PwC

In dieser Folge zeigt E.ON anhand eines Transformationsprojekts, wie das Unternehmen Integration neu gedacht und auf Basis der SAP Business Technology Platform eine zentrale, skalierbare Integrationsplattform als Service aufgebaut und die bestehende PI/PO-Landschaft schrittweise weiterentwickelt hat. Dr. Christian Michel spricht mit Michael Schmidt darüber, wie eine unternehmensweit gemanagte „Integration Platform as a Service“ umgesetzt wurde – von der Ausgangssituation über zentrale Erfahrungen und Learnings bis hin zum finalen Ergebnis. Dabei wird deutlich, welche Rolle die SAP Integration Suite als Kern dieser Plattform spielt und welche Best Practices sich für komplexe, konzernweite Integrationslandschaften ableiten lassen.

Guest:

• Michael Schmidt | Product Owner BTP Landing Zone, E.ON