Was können Sie in diesem Vortrag erwarten?
Störfälle können je nach Umfang und Dauer verschiedene Planungsprozesse und Horizonte beeinflussen. Im Langfristhorizont
kann man diese z.B. durch eine hohe Forecast-Qualität, die richtigen Sicherheitsbestände, oder Multi-Sourcing-Strategien verhindern.
Wenn Sie dennoch auftreten, ist eine flexible, systemunterstützte Reaktion, wie z.B. die Nutzung alternativer Bezugsquellen oder
die Umstellung des Produktmixes, wichtig, um den Schaden zu minimieren.
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Im ersten Teil des Vortrages wollen wir Ihnen anhand einiger Szenarien zeigen, wie SAP IBP im Fall von Supply Chain Störungen
Umplanungsvorschläge automatisch generiert. Weiter geht es mit Störungen der Produktion, die sich in der Realität nie ganz vermeiden
lassen. Aber ab wann ist eine Störung eine Störung, die uns in der Planung oder Produktion beeinträchtigt? Wie robust ist meine
Fertigung? Hierzu betrachten wir, wann Störungen in der laufenden Fertigung eine Überarbeitung der langfristigen Planung notwendig
machen und wie Heuristiken für die Feinplanungsoptimierung auf MES Ebene helfen, die Produktion zu optimieren.