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2024-10-22T09:00:00.000+02:00
In unserem halbtägigen PLM-Worskhop beleuchten wir die Themen ERP und PLM ganzheitlich und geben praktische Anregungen, wie Sie für Ihr Unternehmen das Beste aus zwei Welten als Sprungbrett für eine erfolgreiche und nachhaltige Produktentwicklung kombinieren können.
Wir spannen den Bogen von der Strategie bis zur Umsetzung, von der Theorie bis zur Praxis und teilen wertvolle Praxiserfahrungen. Egal ob Prozessfertigung oder Diskrete Fertigung: Erfahren Sie, wie Sie sich pragmatisch auf die Reise zum ERP-gestützen PLM von morgen begeben können. Unser Fokus liegt neben prozessbezogenen Fragestellungen zusätzlich auf der strategischen Bedeutung der Produktentwicklung im Kontext einer resilienten Supply Chain sowie einer nachhaltigen Unternehmenssteuerung.
Sie sind genau richtig in diesem Termin, wenn Sie sich zu diesen Themen Gedanken machen:
Dieser Workshop richtet sich primär an Entscheider aus Fachbereichen Engineering, R&D und IT.
Wir bieten Information, Inspiration, Dialog und Austausch.
Ankommen & Stärken
Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen SAP PLM als strategische Lösung für aktuelle Herausforderungen in der Produktentwicklung erfolgreich einsetzen kann. Erhalten Sie einen Ausblick auf Neuigkeiten in der Lösung.
Stefan Ziegler, SAP
Wir werfen einen ganzheitlichen Blick auf übergreifende Geschäftsprozesse und stellen die Entwicklung in den Mittelpunkt einer zukunftorienterten Unternehmensstrategie. Entdecken Sie mit uns, welcher Impact entsteht, wenn ein PLM-System in wichtige Unternehmensprozesse strategisch verankert wird.
Matthias Locher, valantic IBP & Dieter Dragon, valantic PLM
Durchatmen und Netzwerken.
Am Beispiel der Plastiksteuer beleuchten wir, wie durch das Zusammenspiel von PLM und ERP eine nachhaltige Produktentwicklung unter gleichzeitiger Beachtung regulatorischer Anforderungen umgesetzt werden kann. Erfahren Sie von Prozessvereinfachungen, die zum sofortigen Wettbewerbsvorteil werden.
Dieter Dragon, valantic PLM
Wir verstehen PLM als umfassende Managementdisziplin und unterstützen unsere Kunden dabei, diesen Ansatz in Ihren Unternehmen zu etablieren. Anhand einer Gegenüberstellung von Produktlebenszyklen in der Prozessindustrie und Diskreter Fertigung zeigen wir auf, wie Sie Ihr PLM-Projekt systematisch angehen, effektiv strukturieren und die richtigen Prioritäten setzen, um von Anfang langfristige Erfolge zu sichern.
Zeit für Austausch und individuelle Fragen.
valantic ist die erste Wahl für digitale Transformation und zählt zu den am schnellsten wachsenden Unternehmen für digitale Lösungen, Beratung und Software. Das Unternehmen vereint technologisches Know-how mit Branchenwissen und Menschlichkeit. Über 500 namhafte Kunden, darunter 32 der 40 DAX-Unternehmen, vertrauen auf valantic. Mit über 4.000 spezialisierten Beratern und Entwicklern und einem Umsatz von mehr als 550 Millionen Euro im Jahr 2023 ist valantic an über 40 Standorten vertreten. Das Dienstleistungsangebot umfasst Customer Experience, Smart Industries, SAP-Dienste, digitale Strategie und Analytik sowie Automatisierung von Finanzdienstleistungen.
Ich bin Tanja Schütte und Ihr direkter Ansprechpartner für dieses Event
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