DSC Industry 4.0 Experience Weeks - Programme Production
SAP Digital Supply Chain
& Industry 4.0

Experience weeks

 

 

Partenaire Platinium 

Industrie 4.0 - Production

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Produire avec efficacité et agilité pour satisfaire une demande de plus en plus personnalisée et piloter les processus de production par les données.

Avec notamment les témoignages de :
Alexandre Sizaret
Head of Production System Efficiency & Manufacturing Digitalisation
Airbus
Fabien Dumon
Mix Reality Capability Leader
Airbus
Damien Regnier
Digital & Shopfloor Operations, SAP ME/MII platforms
Faurecia
Oscar Bolaños
Group Industrial/Manufacturing Vice President
Faurecia
Khaoula Chaieb
ITS MII Architect / eOEE Scrum Master
Sanofi
Frédéric Moigne
Business transformation Leader of Industry and Supply chain
Sanofi
François-Xavier de Thieulloy
Référent Expert Industrie du Futur, Direction des opérations
BPI France
Erwin Guizouarn
Président
EVOLUTION ENERGIE
Aymeric de Pontbriand
CEO
SCORTEX

Tables rondes

Animées par Stéphane Bellec, journaliste spécialisé mandaté par l'Usine Nouvelle Live
Industrie 4.0 :
Comment concilier agilité et efficacité ?

Les industriels sont soumis à des pressions fortes et simultanées : crises, variations d’activités, segmentation accrue des produits, accélération du time to market, exigences de sécurité et environnementales. Ils doivent en permanence adapter leurs processus de production tout en assurant une excellente qualité, en pérennisant les savoir-faire, et l’acquisition de nouveaux talents. Tous les secteurs sont concernés.

 

L'agilité est un must, mais ne doit en rien altérer l’efficacité et l’optimisation permanentes !

 

Les produits connectés, la traçabilité, l’acquisition des signaux de la demande, l’efficacité opérationnelle, les nouvelles offres de service, nécessitent de nouvelles approches pour gérer la complexité, et de nouvelles solutions. Nous verrons avec nos invités comment l'industrie 4.0 se révèle être une aide précieuse pour y parvenir.

  • Alexandre Sizaret, Head of Production System Efficiency & Manufacturing Digitalisation, Airbus
  • François-Xavier  de Thieulloy, Référent Expert Industrie du Futur, Direction des opérations, BPI France
  • Damien Regnier, Digital & Shopfloor Operations, SAP ME/MII platforms, FAURECIA
  • Arnaud Putegnat, Industry Executive, MICROSOFT
  • Bruno Hemery, Head of Industry 4.0, SAP France

 

Les grandes opportunités de l’industrie 4.0

Grâce aux nouvelles technologies, l’industrie peut désormais relever un grand nombre de défis majeurs comme répondre à une demande croissante de personnalisation tout en offrant une qualité irréprochable et en maîtrisant son empreinte écologique.

 

L’intelligence artificielle permet, en autres, de mettre en place des tâches d'inspection visuelle 100% automatisées sans altérer la vitesse de la ligne de fabrication et de rationaliser sa consommation d’énergie.

  • Erwin Guizouarn, Président, EVOLUTION ENERGIE 
  • Aymeric de Pontbriand, CEO, SCORTEX 
  • Arnaud Putegnat, Industry Executive, MICROSOFT 
  • Bruno Hemery, Head of Industry 4.0, SAP France

Retours d'expérience

 
Le Process Mining en remplacement des cartographies VSM, le Lean passe au 4.0

Les outils de l’analytics, du big data, vont graduellement s’imposer dans l’exploration, l’analyse et l’amélioration des processus qui sont de plus en plus numérisés. Les avantages de ces outils sont nombreux et vont très certainement remplacer les outils classiques et populaires tels que la cartographie Value Stream Mapping. Si les praticiens du Lean peuvent s’en inquiéter, ils vont rapidement en comprendre l'intérêt, les adopter et faire passer le Lean au 4.0.

  • Christian Hohmann, Senior Manager, BearingPoint

 

Airbus digitalise ses ateliers de production avec la solution SAP Manufacturing Execution 

Un des enjeux clé dans le domaine de la construction aéronautique est de piloter les cadences de production. Pour y répondre, découvrez comment Airbus a mis en œuvre SAP ME et ses solutions de digitalisation autour de la performance des opérations, la mobilité, la visualisation 3D, et la traçabilité.

  • Alexandre Sizaret, Head of Production System Efficiency & Manufacturing Digitalisation, Airbus
  • Eric Mendizabal, Directeur d’agence Operations & Industry 4.0 Aeroline, SOPRA STERIA

 

Next stage with Model plant

Après avoir réussi l’implémentation de plusieurs solutions transformant la planification et l’exécution de sa production, notre client vous présentera comment elle accélère son déploiement agilement avec un modèle standardisée (Outil, process, data et training).

  • Oscar Bolaños, Group Industrial/Manufacturing Vice President, FAURECIA  
  • Max Blanchet, Directeur Exécutif Industry X.0 Europe, ACCENTURE Strategy

 

Manufacturing Performance 

Dans le but d'identifier la ligne qui voit sa performance se dégrader, cet addon calcul en temps réel la performance des lignes via le taux de rendement synthetique.
Il permet le calcul de KpI et l’analyse d’ un ordre, d’un shift ou une journée de fabrication.

  • Khaoula Chaieb, ITS MII Architect / eOEE Scrum Master, SANOFI
  • Frédéric Moigne, Digital leader en charge du digital delivery au sein du Digital Center & Industrial affaire, SANOFI
  • Erwan Bastard, Manager, WYNSYS

 

La réalité mixte par l’usage avec Airbus

La réalité mixte trouve des implémentations très innovantes comme vous pourrez le découvrir avec Airbus qui utilise Hololens 2 dans ces ateliers de la conception à la réalisation. Airbus partagera son retour d’expérience sur ces nouveaux usages au cœur des processus d’innovation industrielle.

  • Fabien Dumon, Mix Reality Capability Leader, AIRBUS
  • Adrien Cayrac, Solution Specialist Hololens & Mixed Reality, MICROSOFT France

Avis d'experts

La Production au Coeur de l'Industry 4.0

Digitaliser sa production ou comment garantir une traçabilité produit et process sans faille.

Responsabilisez vos équipes et bénéficier d'une information pertinente en temps réel.

Standardiser votre supervision dans un environnement hybride, est aussi l'assurance d'un client très satisfait.

  • Sylvain Chatonnier, Presales - Digital Supply Chain and Industry 4.0, SAP France
  • Benjamin Pinoteau, Customer Solution Advisor, SAP France

 

Hololens 2 au service de vos nouveaux défis industriels

La réalité mixte redistribue les cartes de l’innovation et bouscule toutes les industries. Elle apporte une meilleure productivité, une réduction des coûts et un accès à l'information en temps réel. HoloLens 2 permet d'exploiter cette technologie et d'augmenter les "first line workers". Nous vous ferons découvrir en quoi la réalité mixte est la 3ème revolution informatique et quels sont les ROI partagés par nos différents clients.

  • Othman Chiheb, Responsable Produit HoloLens & Réalité Mixte, MICROSOFT France

 

Quel outillage pour une gestion de configuration réellement intégrée ?


La gestion en configuration des produits dans l’aéronautique est clé et complexe. Elle est au cœur de tous les processus de production et de maintenance, et impacte le SI dans son ensemble.
Sopra Steria expose les spécificités propres à ce marché, et illustre leur prise en compte avec la solution SAP PEO.

  • Guillaume Milano, Directeur Consulting SAP Aeroline, SOPRA STERIA

 

Architecture hybride : MES et Data platform Cloud

Comment accélérer la connexion et la qualité des données des machines en mettant en place un datamodel OPC UA standardisée

  • Rudy MARINGER, Technical Architect, ACCENTURE

 

Pilote d'atelier

Le pilote Atelier est un addon SAP MII complètement intégré aux SAP ERP et S/4HANA. Il permet à l'opérateur d’identifier la séquence de passage optimum des ordres de fabrication au niveau de chaque poste de travail. Il est destiné à l’industrie discrete de mécanique ou d’assemblage.

  • Erwan Bastard, Manager, WYNSYS

 

Les prérequis pour une transformation 4.0 et digitale en industrie

Que ce soit par les changements en cours dans leur secteur d’activité ou par les nécessités rappelées par la pandémie du COVID-19, les entreprises sont poussées à opérer leur transformation 4.0 et/ou digitale. Cependant, la fascination pour la technologie ne doit pas faire oublier les prérequis à une transformation 4.0 ou digitale. En effet les solutions technologiques ne sont pas des solutions clés en main qui résolvent les problèmes structurels ou permettent l’économie de la conduite du changement. Faute de s’en rappeler, le succès d’un tel projet peut être compromis dès son initiation.

Christian Hohmann, Senior Manager au sein de l’équipe Operations de BearingPoint livre un avis d’expert sur les prérequis pour assurer le succès d’une transformation 4.0 et digitale en industrie.

  • Christian Hohmann, Senior Manager, BearingPoint
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