SAP
Pianificazione Strategica
e Business AI

per guardare al futuro

SAP Innovation Day for Finance


11 novembre | Magna Pars Hotel, Milano
Pianificazione Strategica e Business AI
per guardare al futuro

11 novembre | 9:30 - 17:00

Magna Pars Hotel | Via Tortona 15, Milano

 

L’evoluzione dell’area Finance ha subito una straordinaria trasformazione, passando da una gestione e visione del business quasi esclusivamente da un punto di vista contabile e fiscale, a partecipare in prima linea e pro-attivamente alla definizione delle strategie aziendali, supportando tutto il management nei processi decisionali, grazie alle sue competenze tecniche e soprattutto alla sua capacità di visione strategica a 360° anche nel lungo periodo.

 

Ma quali sono i fattori di successo di un piano strategico e quali gli strumenti distintivi affinché tutta l’azienda adotti una pianificazione estesa e collaborativa?

 

Scoprilo al SAP Innovation Day for Finance: Pianificazione Strategica e Business AI per guardare al futuro che si terrà l’11 novembre presso il Magna Pars Hotel di Milano! Non perdere questa opportunità di ascoltare e interagire con Executive che hanno fatto della pianificazione il loro punto di forza adottando tecnologie intelligenti e utilizzandole non solo per l’area Finance, ma estendendole anche all’HR, al Procurement fino alle Vendite per gestire il cambiamento e mantenere il vantaggio competitivo.

Durante l’evento, dedicato a tutti i Responsabili che all’interno dell’azienda si occupano di processi di Pianificazione, parleremo di come:

  • estendere la pianificazione a tutte le aree aziendali
  • promuovere decisioni agili con la pianificazione e l'analisi combinate
  • introdurre un approccio collaborativo in una singola soluzione integrata con l'AI

e sarà possibile:

  • parlare direttamente con i clienti protagonisti che stanno adottando tecnologie avanzate
  • approfondire le esperienze di progetto dei nostri partner
  • scoprire tutta l’innovazione della pianificazione estesa con esperti SAP

 

Consulta l'Agenda e Iscriviti subito.*

 

*L'evento è dedicato ai soli clienti e prospect, e la partecipazione è soggetta a conferma da parte di SAP.

Agenda
Riduci

Conduce e modera: Elisa Piazza, Class CNBC

 

Intervengono:

Claudio Marino, EMEA CFO di SAP

Carlo Soprano, CFO Projects Division di Prysmian

Enea Invernizzi, Global IT Senior Director, Head of SAP Platform di Campari

CIRFOOD, con oltre 50 anni di storia, è una delle principali aziende italiane operanti nei settori della ristorazione collettiva, della ristorazione commerciale e dei servizi di welfare aziendale alle imprese. Nell'ambito di un programma di aggiornamento e potenziamento dei suoi sistemi di supporto alle decisioni, CIRFOOD ha deciso di migrare le sue soluzioni di Budget e Closing su SAP Analytics Cloud cogliendo l'occasione di rivedere e ottimizzare i processi di pianificazione per garantire una maggiore flessibilità e allineamento alle esigenze di business attuali. Durante la sessione verrà illustrata qual è la chiave di successo di un progetto di trasformazione e come l'integrazione tra processi permetta di definire un modello unico e integrato di pianificazione e controllo all'interno della realtà aziendale.

 

Alessandro Gambini, Group Controlling and M&A Manager, CIRFOOD

Nicola Bronzino, Partner, SDG Group

CEIS, Consorzio Elettrico Industriale Stenico, è una cooperativa elettrica che si occupa di produzione, distribuzione e vendita di energia elettrica, un settore fortemente influenzato da differenti variabili da governare e gestire che si riflettono inevitabilmente sulla pianificazione. Per questo CEIS ha deciso di affidarsi a SAP Analytics Cloud for Planning, una soluzione di budget e forecast in grado di supportarli nella definizione delle tariffe e di offrire al management una visione di medio periodo in un mercato fortemente influenzato da eventi non controllabili… come la pioggia!

 

Susan Binelli, Responsabile Controllo di Gestione, CEIS

Adriano Puleo, Innovation Director, Derga Consulting

L'evoluzione dei processi Finance in Diadora è stata agevolata dall'adozione di SAP Analytics Cloud e dall'esperienza che PwC ha sviluppato all'interno dei propri acceleratori, facilmente scalabili e adattabili alle esigenze di ciascuna realtà. In particolare vedremo i benefici che Diadora ha riscontrato con l'adozione del business content SAC4One Consolidation di PwC per il Bilancio Consolidato Statutory e Managerial. Tutto ciò a completamento di un percorso di trasformazione digitale che Diadora ha intrapreso in area Pianificazione & Controllo.

 

Nicola Berlin, Group CFO, Diadora

Monica Meneghetti, IT Finance Business Partner, Diadora

Davide Ruggiero, Finance Transformation Director, PwC

Una soluzione integrata basata su SAP Analytics Cloud for Planning e potenziata dall'AI. CFO View è un acceleratore che abilita l'implementazione del processo end-to-end di Pianificazione Economico Finanziaria. Il sistema è supportato dal nostro motore AI predittivo di costi e ricavi, basato su dati interni e variabili esogene macroeconomiche.

 

Franco Lombardi, Partner, Clarex

Nicola Segnali, Innovation Principle, Clarex

Ludovico Dolcini, CPM Consultant, Clarex

È vero che l’affidabilità di un budget dipende dal numero di persone che vi partecipano? Conosciamo realmente e ad ogni livello il reale obiettivo del budget assegnato? ​

In questa sessione, alcuni casi aziendali ci aiuteranno a capire come sincronizzare i piani strategici, operativi e finanziari attraverso un processo di pianificazione ​collaborativa con l’aiuto, dove utile, dell’Intelligenza Artificiale.

 

Mattia Grossi, Chief Innovation, Solutions & GtM Officer, KepleriA

Alessandro Martignoni, Innovation Strategic Service Manager, Altea UP

Esploriamo insieme a Campari Group il progetto di trasformazione del Workforce Planning tramite SAP Analytics Cloud nell'ambito della migrazione verso l'extended Planning & Analytics (xP&A). Questa soluzione globale, scalabile e integrata, affronta sfide chiave come la frammentazione dei dati e la complessità della pianificazione per dipartimenti. Grazie a strumenti avanzati di simulazione, il sistema consente pianificazioni accurate e scenari “what-if” in tempo reale, supportando decisioni agili e coordinate. Con la metodologia ProActivate di Avvale, il progetto offre a HR e Finance un ruolo strategico nell’ottimizzazione globale delle risorse.

 

Giorgio Nuccio, Global IT Manager - Business Partner Finance, Campari

Nicola Vono, Practice Director xP&A Solutions, Avvale

 

Conduce e modera: Elisa Piazza, Class CNBC

 

Intervengono:

Alessandro Gambini, Group Controlling and M&A Manager di CIRFOOD

Cosimo Lupo, Direttore Pianificazione e Controllo di Gruppo Mondadori

Sergio Ochi, CFO di SAP Italia

La trasformazione della pianificazione attraverso l’utilizzo sinergico ed intelligente dei dati e dell’AI generativa. Esploriamo le principali innovazioni per gli utenti e la roadmap di SAP Analytics Cloud for Planning.

 

Mariapia Petetti, Data Analytics Solution Advisor, SAP

Vivete insieme a noi l'esperienza di adozione dell’AI avviata da un nostro cliente attraverso i fattori critici di successo e mostrando un esperimento di Generative AI applicato a un caso d’uso in ambito CFO e xP&A.

 

Romolo Bruno, xP&A Business Solution Architect, SAP Services

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Protagonisti
Elisa Piazza
Giornalista
Class CNBC
Claudio Marino
EMEA CFO
SAP
Enea Invernizzi
Global IT Senior Director - Head of SAP Platform
Campari
Carlo Soprano
CFO Projects Division
Prysmian
Alessandro Gambini
Group Controlling and M&A Manager
CIRFOOD
Susan Binelli
Responsabile Controllo di Gestione
CEIS
Nicola Berlin
Group CFO
Diadora
Monica Meneghetti
IT Finance Business Partner
Diadora
Cosimo Lupo
Direttore Pianificazione e Controllo
Gruppo Mondadori
Sergio Ochi
CFO
SAP Italia
Giorgio Nuccio
Global IT Manager - Business Partner Finance
Campari
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