SAP Connect Day for Supply Chain

A cura di Impresoft Syscons

ANAF, azienda italiana leader nella progettazione, produzione e distribuzione di estintori, ha scelto di intraprendere un percorso di trasformazione digitale basato sul cloud pubblico. Con Syscons come partner, ANAF ha avviato l’implementazione di SAP Digital Manufacturing, inserendolo in una più ampia strategia full cloud che include anche SAP S/4HANA Cloud Public Edition come ERP core.

Lo speech racconterà i motivi alla base di questa scelta: la necessità di coniugare sicurezza, scalabilità e innovazione; la volontà di integrare in tempo reale fabbrica e processi di business; la ricerca di maggiore standardizzazione e controllo dei processi. Saranno inoltre condivisi i benefici attesi — dalla visibilità end-to-end alla resilienza operativa — e le lezioni apprese nella fase di definizione del progetto, utili ad altre aziende mid-market che stanno valutando percorsi simili.

Intervengono:
Andrea Baccalino, IT Manager, Anaf Fire Protection
Giacomo Coppi, Head of Supply Chain Management, SAP Italia
Gianni Pelizzo, CEO Impresoft Syscons

a cura di Exprivia

La trasformazione digitale della supply chain in un gruppo industriale globale richiede equilibrio tra innovazione e continuità operativa. Nel caso Natuzzi, leader internazionale nel settore dell’arredamento, la conversione a SAP S/4HANA ha rappresentato un passaggio infrastrutturale strategico instradando un percorso di innovazione mirato all’ottimizzazione dei processi logistici.

Con un unico sistema ERP a supporto di 38 Company Code e 25 plant distribuiti tra Europa, USA, Messico e Cina, oltre 7 TB di dati storici e più di 9.000 oggetti custom, la sfida principale non era solo tecnologica ma industriale: SAP Extended Warehouse Management implementato nella versione Embedded ha garantito l’efficientamento e l’automatizzazione di tutta la catena della supply-chain.

Sono state introdotte funzioni avanzate di magazzino come lo WAVE Management per l’ottimizzazione del picking e lo YARD Management partendo da un approccio orientato al BACK-TO-STANDARD. L’adozione della SAP BTP, a partire dallo sviluppo di App su SAP Fiori ad hoc fino alla realizzazione delle interfacce, ha contribuito a semplificare i processi, rendere maggiormente efficaci le integrazioni e migliorare la UI nella gestione della radiofrequenza.

Oggi, su questa base solida, Natuzzi ha iniziato ad evolvere verso scenari di ottimizzazione avanzata, automazione e intelligenza artificiale (Use Case di generazione ASN automatica e gestione predittiva delle decisioni di impiego), trasformando SAP EWM da sistema di esecuzione a piattaforma di miglioramento continuo della supply-chain globale. La SAP Business Suite rappresenta sempre più il futuro della vista innovativa di Natuzzi.

Intervengono:

Alberto Del Grosso, Responsabile Delivery Center Supply Chain & Operations ERP & SAP Integration Digital Factory, Exprivia
Carlo Nigri, EMEA Lead - Solution Advisors Supply Chain, SAP

A cura di Altea UP

Gruppo Sunino, una realtà italiana operante nella trasformazione delle materie plastiche, ha intrapreso un percorso strategico di trasformazione digitale per sostenere la crescita e affrontare le sfide di un mercato globale sempre più complesso. L’adozione di SAP S/4HANA Public Cloud e SAP Digital Manufacturing rappresenta una scelta chiave per aumentare integrazione, trasparenza e capacità decisionale. Un’evoluzione orientata a rafforzare competitività, agilità e visione futura.

Intervengono

Alessandro Caboni, Executive Director - ERP & Business Transformation, Gruppo Sunino
Andrea Orecchia, Cloud Solutions Consultant, Altea UP 
Cinzia Pellegrini, SAP Cloud ERP Solution Advisory Manager, SAP Italia

A cura di Syskoplan Reply

La supply chain non può più limitarsi a eseguire processi: deve anticipare eventi, apprendere dai dati e orchestrare decisioni in tempo reale.

In questa sessione racconteremo come abbiamo trasformato il processo post-order di Ansaldo Energia in un contesto EPC ad alta complessità, estendendo SAP S/4HANA con soluzioni basate su SAP per la Supply Chain e integrando capacità di Business AI nei workflow operativi.

Attraverso un’architettura end-to-end, connessa e real-time, abbiamo abilitato expediting predittivo, gestione intelligente delle anomalie e orchestrazione dinamica della logistica. L’introduzione di AI agent e capacità LLM integrate nei processi consente di passare da una gestione reattiva a un modello decisionale proattivo.

La sessione mostrerà come evolvere il core ERP verso una supply chain intelligente, resiliente e realmente AI-enabled, trasformando la complessità operativa in vantaggio competitivo.

Intervengono: 

Giacomo Coppi, Head of Supply Chain Management, SAP Italia
Anna Lisa Montesardo, Partner Syskoplan Reply
Stefano Santucci, CIO Ansaldo Energia

a cura di KPMG

La fabbrica engineering-to-order nel settore industrial machinery introduce una complessità unica nei processi produttivi: ogni macchina è diversa, i cicli non sono standardizzati e l’avanzamento è strettamente legato alla gestione della commessa.

In questo scenario, SAP Digital Manufacturing assume un ruolo centrale come layer di orchestrazione dell’esecuzione e punto di integrazione tra ERP e shop floor, rendendo disponibili in produzione informazioni aggiornate su ordini, modifiche di ingegneria e materiali.

Attraverso un’architettura integrata, KPMG ha sviluppato una soluzione in grado di:

• integrare i processi di produzione con SAP ERP, garantendo coerenza e continuità del dato
• strutturare e digitalizzare l’esecuzione operativa in un contesto ad alta variabilità
• abilitare il monitoraggio real-time dell’avanzamento su commessa
• migliorare tracciabilità, qualità del dato e controllo dei processi

La sessione illustrerà come progettare e implementare SAP Digital Manufacturing in contesti ETO nel settore industrial machinery, abilitando visibilità end-to-end e controllo operativo lungo l’intero processo produttivo.

Intervengono:

Rosario Cammarata, Assistant Manager | Operations & Supply Chain, KPMG Italy
Valentina Latronico, Senior Manager, IT & Digital Solutions, KPMG Italy
Carlo Nigri, EMEA Lead - Solution Advisors Supply Chain, SAP

A cura di Westernacher Consulting

Oggi più che mai, le aziende hanno bisogno di soluzioni logistiche agili, intelligenti e sostenibili. SAP S/4HANA Extended Warehouse Management (EWM) rappresenta la piattaforma ideale per orchestrare operazioni di magazzino avanzate, grazie alla sua integrazione nativa con SAP  S/4HANA, SAP ECC,  SAP S/4HANA Transportation ManagementM, SAP S/4 HANA Yard Logistics, SAP Logistic Management e ad altre tecnologie di automazione. Ma la vera svolta è che ora è possibile implementarlo in tempi rapidi e con costi sostenibili.

Grazie alle Time to Value Solutions di Westernacher, le aziende possono adottare SAP S/4HANA EWM con un approccio modulare e accelerato, pronto per integrare intelligenza artificiale, robotica e tecnologie di picking avanzate. Un percorso concreto verso un magazzino intelligente, connesso e sostenibile, pronto per affrontare le sfide del futuro.

Intervengono:

Margherita Capristo, SAP EWM Consultant, Westernacher Consulting Italy
Cinzia Pellegrini, SAP Cloud ERP Solution Advisory Manager, SAP Italia
Andrea Ricciarelli, Managing Partner, Westernacher Consulting Italy

A cura di Indra Group

La sessione si focalizzerà su un progetto di introduzione di SAP S/4HANA Cloud, Public Edition, grazie a cui Solera, azienda produttrice di materiali elettrici, ha esteso la trasformazione digitale ai processi di magazzino tramite SAP Extended Warehouse Management (EWM).

L’integrazione con i sistemi automatici di picking e gestione dei materiali nelle aree produttive ha abilitato una gestione end-to-end più efficiente. Le applicazioni sviluppate su SAP BTP hanno abilitato un’operatività multicanale, migliorando tempi e tracciabilità grazie all’ottimizzazione di lotti, handling unit e strategie di stoccaggio, con un impatto diretto su precisione e velocità delle operazioni.

La roadmap evolutiva prevede l’introduzione di un copilot basato su AI per aumentare ulteriormente il livello di automazione e semplificare l’accesso alle informazioni per gli operatori.

Intervengono:

Giacomo Coppi, Head of Supply Chain Management, SAP Italia
Pierfrancesco Laudano, SAP SCM Delivery Lead, Indra Group

A cura di Derga Consulting

Come ottimizzare la produzione in un mercato stagionale e complesso? Casa Optima ripensa la propria architettura e il processo di pianificazione con un approccio data-driven che valorizza SAP BTP in integrazione con SAP S/4HANA, rafforzando il collegamento all’esecuzione su SAP Digital Manufacturing. Un intervento focalizzato su come trasformare l’integrazione end-to-end dei dati in maggiore visibilità, allineamento operativo e vantaggio competitivo per la supply chain.

Intervengono: 

Alessandro Casartelli, Supply Chain Management Consultant, Derga Consulting
Marco Chiarelli, Group Supply Chain Manager, Casa Optima
Carlo Nigri, EMEA Lead - Solution Advisors Supply Chain, SAP

a cura di Avvale

L’intervento si concentrerà sulla digitalizzazione della pianificazione, esecuzione e monitoraggio dei trasporti grazie all’implementazione di SAP S/4HANA, per rendere la Supply Chain più connessa e armonizzare i processi.

Intervengono:
Luca Calibeo, Area Director SAP Supply Chain Services, Avvale
Luca Luigi Orsenigo, CFO, Unicalce
Cinzia Pellegrini, SAP Cloud ERP Solution Advisory Manager, SAP Italia