基調講演　
「Make every employee a success story 未来のHR AIが切り拓く新時代」

本セッションでは、SAP SuccessFactorsの最新機能と今後予定されているイノベーションを通じて、未来の人事に向けた変革の最前線をご紹介します。SAP Business Data CloudやSAP S/4HANAとの連携による経営基盤との統合に加え、人事業務プロセスそのものにBusiness AIを深く組み込み、計画から実行、モニタリングに至るまでの意思決定を高度化します。グローバルおよび国内の最新事例やデモを交えながら、変化の激しい時代において人事が果たすべき役割と、SAP SuccessFactorsがいかにその変革を支援するかを明らかにします。

SAPブレイクアウトセッション
「AI時代のタレントインテリジェンス　HRテクノロジーが導く企業価値の向上」

人的資本経営、キャリア開発、経営意思決定。企業経営において“確かな人財データ”が欠かせない今、企業が向き合うべきは「タレントインテリジェンスの活用」です。

本セミナーでは、HRテクノロジーを用いたビジネスデータの整備とAI活用によって、いかに従業員体験を高め、戦略人事として経営に貢献できるかをご紹介します。

パーソナライズされたキャリア支援と、データドリブンな意思決定。その両輪が企業価値を押し上げる鍵となります。

お客様講演セッション
「Life-Changingな価値の継続的な創出を実現するチームをつくるには - 協和キリンのCore HR Strategy」

協和キリングループでは、2030年ビジョンとして「イノベーションへの情熱と多様な個性が輝くチームの力で、Life-changingな価値を継続的に創出すること」を掲げ、その実現に向けた具体的な事業戦略を「Story for Vision 2030」として策定し、それに沿って「Unlock Individual Potential」「Enterprise Leader」「Co-creating Team」「OKK Culture」「Digital Transformation」を柱とする人事戦略をグローバルで掲げています。

私たちは、ビジョンをゴール（事業活動の結果）とチーム（人・組織）の双方から成り立つものと捉えています。人事戦略に基づき、多様な人材が活躍できる職場環境整備や組織風土、企業文化の醸成など社内環境の整備通じ、従業員一人ひとりの持つ力を最大限に引き出し人・組織づくりを進めることで、社内外に大きな環境変化が続く中にあってもグローバルレベルでより強くしなやかな組織となり、Life-changingな価値を提供し続けていくことを目指しています。本セッションでは、これまでの取り組みと直面している課題について紹介します

JSUG ブレイクアウトセッション
「変革を推進する組織づくり– "動かす力"としての人的資本経営とは–」

変革を推進する組織の力とは？人的資本経営とDXのリアルを語る対談セッション
本セッションでは、JSUGの SuccessFactors部会「Shine」部会長の平松氏が、DX推進の最前線で組織変革を実践されてきた長谷川氏をお迎えし、「変革を推進する組織づくり」のリアルに迫ります。
変化を受け入れる組織風土はどう育まれるのか？
変革に挑むモチベーションはどのように生まれるのか？
そして、組織変革を推進する人的資本経営はどのように実践されるのか？
デジタル変革と人事変革という異なる視点を持つ二人が具体的なアプローチや実践のヒントを対話形式で深掘りします。
「人的資本経営の真髄」を体感できる貴重な機会を、ぜひ会場でお楽しみください。

お客様講演セッション
「スタンレー電気㈱の人事DXの取り組みについて」

スタンレー電気㈱は2030年に向けた企業ビジョンである「競争力のある企業」の実現に向けて、人事基本方針を「一人ひとりの力を競争力の源泉に」と定め、価値創造力の最大化を図るために様々な人事施策を展開しています。その一環として、「リアルタイムな人的資源情報の提供」、「キャリア実現に向けたスキルアップ情報の提供」、「戦略的な人事施策遂行のための情報提供」や「人事オペレーションのIT化」を実現する新たなタレントマネジメントシステムの構築を推進しています。本セッションでは人事DXの取り組みについてお話いただきます。