ビジネス トランスフォーメーション マネジメントのご紹介

ビジネス変革を推進するのは、「プロセス」「アプリケーション」「人」「データ」です。これら要素を横断して接続する適切なソリューションの支援がビジネス戦略から変革実行へと導くSAPの考えるステップを紹介します。

SAP Signavioのプラグアンドゲイン アプローチ活用事例

SAP Signavio のプラグアンドゲイン アプローチの採用により、SAP S/４HANAへの移行ポイントの明確化、及び移行後のデータ活用による意思決定プロセスの合理化を実現頂けます。実装事例として「Diehl Aviation」社の例を紹介致します。

SAP LeanIXの導入・活用によるSAP S/４HANAへの移行事例

多くのITアプリケーションが散在し、混乱をきたしていたITランドスケープをSAP LeanIXを通じて整理・可視化することで、企業のIT構成要素の効率性、合理性を明確にすることでIT投資に対する経営の理解を得ることができます。SAP S/４HANAへの移行を例として「ファナック」社の例を紹介致します。

SAP S/4HANAにより実現されるDX（プロセス変革）に必要なプロセス管理、変更管理、テスト、トレーニング等の運用事例

SAP S/4HANA の継続的なアップグレードによって推進されているデジタル変革をテーマとして、SAP Signavioを活用し、10 年以上にわたるプロセス変更のノイズを排除し、プロセス管理、ソリューションのドキュメント化、継続的なテスト、ユーザー トレーニングへの単一のパスで調和を図った事例として「ヤマハ発動機」社を紹介します。

休憩

ビジネス変革（トランスフォーメーション）を加速する SAP Signavio とSAP LeanIX～BPMとEAMが導く変革推進～

SAPのビジョンは、AI を活用した継続的なビジネス変革を通じて、組織が最大限の可能性を実現することです。この実現に向けBPMソリューションであるSAP Signavioと、IT運営のコストやリスクを可視化/低減するEAM（エンタープライズアーキテクチャマネジメント）ソリューションであるSAP LeanIXを提供し、ビジネスとITがコラボレーションしたビジネス変革の実行/推進でお客様を支援します。