Śniadania HR - seria spotkań
Jak sprawić, by migracja do chmury HR odniosła sukces?
Restauracja Winosfera, ul. Chłodna 31, Warszawa

29 listopada 2018 (czwartek), 9:30 - 12:30


Rozwiązania chmurowe HR zapewniają przedsiębiorstwom szybszy wgląd w dane, przyjazny i intuicyjny interfejs użytkownika, możliwość wprowadzania innowacji i standaryzację. Wymagają mniej czasu przy wdrażaniu i angażują mniej zasobów przy zarządzaniu – a przez to pomogą Państwu osiągnąć szybszy zwrot z inwestycji. Aby pomóc Państwu osiągnąć te korzyści, podczas tej prezentacji omówimy zagadnienia HR i IT dotyczące przygotowania Państwa organizacji do transformacji i przejścia na rozwiązanie chmurowe HR. Wiele organizacji koncentruje się na implementacji tylko z perspektywy realizacji projektu. Jednak ci, którzy naprawdę odnoszą sukces, poświęcają znacznie więcej czasu na przygotowanie, tj. działania poprzedzające wdrożenie. Biorąc pod uwagę znaczenie całego przygotowania i jego wpływ na ogólny sukces projektu, powinno ono stanowić kluczowy punkt wyjścia dla wdrożenia SAP SuccessFactors. 

W spotkaniu wezmą udział następujący eksperci:

  • Ewa Błaszczak - Scrum Master, mentor liderów i zespołów podzieli się swoim bogatym doświadczeniem w zakresie zwinnego zarządzania transformacyjną zmianą,
  • Kamila Mieloch - Ekspert w zakresie projektowania i wdrażania nowych modeli operacyjnych z firmy Accenture opowie „Jak umieścić pracownika w centrum transformacji HR?”,
  • Janusz Jarzemski - Ekspert w Centrum kompetencyjnym SuccessFactors w regionie MEE, który opowie jak przygotować Państwa organizację do transformacji i przejścia na rozwiązanie chmurowe HR.
Agenda
   
9:30 – 10:00 Śniadanie, networking, powitanie
10:00 – 10:30 Prezentacja Ewy Błaszczak - „O zwinnych metodach zarządzania zmianą.”
10:30 – 11:15 Prezentacja Janusza Jarzemskiego - „Jak przygotować organizację do transformacji HR”
11:15 – 11:30 Przerwa kawowa
11:30 – 12:00 Prezentacja Kamili Mieloch i dyskusja z uczestnikami - „Jak umieścić pracownika w centrum transformacji HR?”
Zwiń wszystko

Ewa Błaszczak, mentor liderów i zespołów, strategiczny konsultant biznesowy, partner strategiczny grupy 4Results wdrażającej zmiany w organizacjach, partner merytoryczny Akademii Leona Koźmińskiego, lider, ekspert zarządzania zmianą, innowacyjności, metodologii agile, komunikacji, przywództwa i budowania zespołów.

TedxSpeaker, wdrożeniowiec, Professional Scrum Master, Moderator Design Thinking, Absolwentka warsztatów innowacyjności IDEO (Design Thinking, San Diego).

Na codzień wspiera organizacje w efektywnym i angażującym wdrażaniu zmian. 

Wierzy, że sukces we współczesnym świecie zaczyna się na literę Z: Zmiana, Zaufanie, Zespół, Zaangażowanie, Zwinność. Jest praktykiem zwinnych metod zarządzania zmianą. Posiada bogate doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu projektów transformacyjnych i rozwojowych dla organizacji reprezentujących niemal wszystkie dziedziny biznesu. Przez ostatnie 10 lat była też odpowiedzialna za rozwój wyższej i średniej kadry zarządzającej oraz w uruchamianiu kreatywności i facylitowaniu procesów innowacyjnych w przedsiębiorstwach. Rocznie zajmuje się rozwojem ok. 5000 liderów.

Kamila Mieloch, jest menedżerem w firmie Accenture, w zespole HR Transformation and Strategy. Kamila jest ekspertem w zakresie projektowania i wdrażania nowych modeli operacyjnych dla HR. Uczestniczyła w projektach polegających między innymi na przeprojektowaniu funkcji HR, Shared Services Centers, usprawniania i przenoszenia procesów z jednostek do centrów usług wspólnych, projektów Six Sigma oraz Kaizen, ISO 9001:2000 i zarządzania zmianą. Pracuje zarówno z klientami lokalnymi – działającymi na jednym rynku, jak i dużymi firmami działającymi globalnie.

Zespół HR Transformation and Strategy działa w ramach organizacji Capability Network Talent & Organization na region Europy. Capability Network to szczególna jednostka Accenture Strategy, która składa się z ponad 2000 specjalistów konsultingowych i uzupełnia lokalne zespoły, aby dostarczać klientom Accenture najnowszą wiedzę i mierzalną wartość w skali globalnej.

Janusz Jarzemski ma ponad 18 lat doświadczenia w branży IT i 14 lat doświadczenia w sprzedaży software’u i usług, konsultingu i zarządzaniu projektami SAP. Janusz jest Ekspertem Centrum Kompetencyjnego SAP SuccessFactors na region Europy środkowej i wschodniej i pełni strategiczną rolę doradczą dla naszych największych klientów dostarczając im mapy drogowe transformacji z ich obecnych środowisk IT do środowiska chmury HR. Janusz ma tytuł magistra i inżyniera w dziedzinie informatyki i tytuł MBA z Carlson School of Management, University of Minnesota w USA.
Brał udział w projektach wdrożeniowych SAP HCM on-premise, SuccessFactors, Oracle HRMS i PeopleSoft HRMS od strony dostawcy oprogramowania, firmy dostarczającej usługi wdrożeniowe oraz od strony klienta. Ma doświadczenie w zarządzaniu globalnymi inicjatywami wdrożeniowymi SAP SuccessFactors dla międzynarodowych przedsiębiorstw. Ma rozległą wiedzę na temat procesów biznesowych HR i technologii ERP w szerokim zakresie branż dla wiodących organizacji. Janusz ma wiodącą rolę w opracowywaniu najlepszych praktyk i narzędzi dla inicjatyw transformacji HR a także w opracowywaniu strategicznych i taktycznych planów transformacji HR.

Powrót do góry
Odbyte Spotkania
Zarządzanie Kapitałem Ludzkim w erze cyfrowej
Restauracja Winosfera, ul. Chłodna 31, Warszawa

3 października 2018 (środa), godz. 9:30 - 12:30


Wielu Liderów HR uważa, że "podąża za TRENDEM cyfrowej transformacji HR".
Jednak obserwując bardzo szybki rozwój technologii i analizując, jaki wpływ te nowe technologie mają na ludzi, staje się jasne, że cyfrowa transformacja HR nie jest TRENDEM – jest czymś więcej. Cyfrowa transformacja stała się faktem. To nieunikniona ścieżka, którą musi wybrać każda firma aby pozostać konkurencyjną. Podczas prezentacji opiszemy doświadczenia działu HR w zakresie transformacji cyfrowej w firmie SAP.  „Jak to wygląda i co to oznacza?” dla pracowników firmy. Opowiemy także o tym, że osadzenie cyfrowej transformacji HR w szerszym kontekście świata biznesu, pokazuje, że nie dotyczy ona wyłącznie technologii, ale o wiele większego, nowego rozumienia HR jako partnera biznesowego. Koncepcja „HR” już nie mówi tylko o zarządzaniu kapitałem ludzkim – Archaiczny koncept i podejście do HR nie pozwoli utrzymać szybkiego tempa zmian w biznesie.


W spotkaniu weźmie udział Hindrik Jan (René) Zigterman, Lider w Centrum Kompetencyjnym Rozwoju Biznesu SuccessFactors na Europę Środkową i Wschodnią.

Zwiń wszystko

René pełni rolę Lidera w Centrum Kompetencyjnym Rozwoju Biznesu SuccessFactors na Europę Środkową i Wschodnią. Wspiera powstawanie nowych, innowacyjnych koncepcji HR i buduje rozwiązania ukierunkowane na klienta, aby wspierać ideę „Intelligent Enterprise” poprzez programy wsparcia sprzedaży, zarządzania popytem, takie jak inkubacja nowych produktów i segmentacja.
W 1995 roku, tuż po studiach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w Holandii, René rozpoczął pracę w SAP AG. Jako programista, a następnie jako menedżer produktu SAP HCM. W 2000 roku przeniósł się do organizacji sprzedażowej w SAP Benelux z pozycjami zarówno w SAP HCM jak i w ERP. W 2007 roku René objął funkcję na region EMEA, która wspierała rozwój biznesu w SAP Business Suite i programach strategicznych. Pod koniec 2017 roku powrócił do działu HCM w regionalnym zespole SuccessFactors, wykorzystując swoją wiedzę z dziedziny HR i rozwoju biznesu.

Powrót do góry
Agenda
   
9:30 – 10:00 Śniadanie, networking, powitanie
10:00 –  11:00 Prezentacja "Trendy w HR" i dyskusja z uczestnikami
11:00 – 11:15 Przerwa kawowa 
11:15 – 12:00 Prezentacja "Trendy w HR" i dyskusja z uczestnikami
12:00 – 12:30 Q&A i networking
Cyfryzacja HR – jak to policzyć?
Restauracja Winosfera, ul. Chłodna 31, Warszawa

8 listopada 2018, godz. 9:30 - 12:30


Rozwój technologiczny rewolucjonizuje tradycyjne podejście i zmienia miejsca pracy w różnych branżach. Dyrektorzy HR mogą być liderami zmiany w swoich organizacjach, ale aby odnieść sukces, potrzebują zwykle wsparcia dyrektora generalnego, dyrektora finansowego, innych liderów oraz wszystkich pracowników. Podczas prezentacji wspólnie omówimy, w jaki sposób kwantyfikowane są wartości i benefity transformacji cyfrowej HR, jakie są powody wprowadzania zmian w HR i jak przygotować właściwe uzasadnienie biznesowe dla Twojej firmy.

 

W spotkaniu wezmą udział następujący eksperci:

  1. Ewa Krakowiak-Świątnicka - HR Location Lead w Polsce i członek zespołu EMEA HR Leadership w firmie J.P. Morgan, która opowie o swoich doświadczeniach w organizacjach zaawansowanych cyfrowo,
  2. Michał Gołębiowski - Ekspert w zespole SAP Value Engineering w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, który opowie jak zbudować Business Case dla transformacji HR,
  3. Katarzyna Rusek - Dyrektor ds. Personalnych na Polskę i Ukrainę, HR Business Partner w SAP, która przedstawi "Transformejszyn”, czyli cyfrowy HR po polsku.
Agenda
   
09:30 – 10:00 Śniadanie, networking, powitanie
10:00 – 10:30 Prezentacja Ewy Krakowiak-Świątnickiej - O organizacjach zaawansowanych cyfrowo
10:30 – 11:15 Prezentacja Michała Gołębiowskiego - Jak zbudować Business Case dla transformacji HR
11:15 – 11:30 Przerwa kawowa
11:30 – 12:00 Prezentacja Katarzyny Rusek - „Transformejszyn”, czyli cyfrowy HR po polsku
12:00 – 12:30 Q&A i networking
Zwiń wszystko

Ewa Krakowiak-Świątnicka dołączyła do J.P. Morgana w lipcu 2017 roku jako Head Location HR w Polsce i członek zespołu EMEA HR Leadership.
W tej roli kieruje rozwojem działów HR i zespołów wspierających rozbudowę Warsaw Corporate Center. Współpracuje z firmami w celu opracowania skutecznych strategii dotyczących wejścia na rynek i lokalnego wzrostu. W ramach swoich obowiązków też dzieli się najlepszymi praktykami z pozostałymi EMEA HR Location Heads.
Ewa Krakowiak-Świątnicka dołączyła do J.P. Morgana z Citi Group, gdzie zajmowała stanowisko HR Head na region Europy Środkowej i Wschodniej. W tej roli Ewa kierowała procesami HR podczas budowy centrum serwisowego Citi w Warszawie.
Ma 20-letnie doświadczenie w pracy w wielu firmach, w tym Citi, Carlsberg, Johnson & Johnson i ASEA Brown Boveri (ABB), w różnych rolach HR.

Katarzyna Rusek posiada blisko 20-letnie doświadczenie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zdobywane głównie (choć nie tylko) w firmach technologicznych. Od 2006 roku jest związana zawodowo z firmą SAP Polska, gdzie aktualnie pełni funkcję  Dyrektora ds. Personalnych na Polskę i Ukrainę oraz - w ramach struktury SAP – funkcję HR Business Partnera. Jest odpowiedzialna za realizację projektów i programów m.in. takich jak: zarządzanie talentami, zarządzanie wiedzą, planowanie następstw, sales i presales academy, wdrożenia wewnętrznych programów długoterminowych benefitów opartych o akcje itd. Jest również wewnętrznym coachem i mentorem. Szczególnie jako praktyk docenia rozwiązania i technologie, które wspierają rozwój kapitału ludzkiego, m.in. zarządzanie efektywnością, rekrutację, szkolenia oparte o e-learning i zarządzanie wynagrodzeniami, a także zaawansowane rozwiązania do monitorowania i raportowania procesów i danych HR.

Michał Gołębiowski jest ekspertem w zespole SAP Value Engineering w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. W ramach swoich obowiązków wspiera klientów SAP w identyfikowaniu potencjału poprawy dla wybranych obszarów operacyjnych oraz przygotowywaniu uzasadnienia biznesowego dla realizowanych projektów informatycznych wspierających transformację organizacji.
Z SAP jest związany od 2014 roku. Wcześniej pełnił funkcje eksperckie i kierownicze w administracji publicznej. Posiada również doświadczenie związane z zasiadaniem w organach nadzorczych spółek kapitałowych. W roku 2006 uzyskał tytuł magistra prawa na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Aktualnie jest uczestnikiem prawniczego seminarium doktorskiego na Akademii Leona Koźmińskiego.

Powrót do góry