Sesja gości specjalnych

Prelegenci:

Alicja Defratyka – ekonomistka

Prof. Grzegorz Witold Kołodko – ekonomista

Rozmowę poprowadzi:

Jarosław Kuźniar

Debata przybliży trudności i wyzwania, jakie stawia przed nami polska gospodarka. Porównamy ja do żaglowca w trudnych warunkach globalnej gospodarki. Skoncentrujemy się m.in. na takich kwestiach jak:

• Obiektywna ocena polskiej gospodarki i scenariusze gospodarcze Polski;

• Stan finansów publicznych;

• Zagrożenia zewnętrzne i wewnętrzne;

• Wpływ polityki na gospodarkę;

• Inflacja i recesja konsumencka;

• Zmiany w prawie i ich wpływ na gospodarkę;

• Inwestycje i generowanie wzrostu gospodarczego;

• Starzenie się społeczeństwa i silver economy;

• Transformacja energetyczna;

• Deglobalizacja i skracanie łańcuchów dostaw.

FINN's approach to RISE with SAP on AWS From Scaleup to Role Model

Alexander Yasnogor – VP Engineering Data & Finance, FINN

Discover how FINN is using RISE with SAP on AWS to help disrupt an established industry by providing flexible car subscriptions via a fully digital process born in the cloud—and how you can accelerate your own business transformation as well.

You will find out:

How FINN is revolutionizing car ownership and making driving accessible utilizing RISE with SAP on AWS

What RISE with SAP is and how the solution can help you drive business innovation.

How to leverage SAP BTP and AWS services to unlock innovation.

How to reduce carbon footprint and improve sustainability.

Across industries, organizations are being forced to deal with change faster than ever before. Those that rethink their business models and processes to position themselves for continuous innovation will thrive. SAP and AWS are working together to accelerate this journey to an intelligent and sustainable enterprise with RISE with SAP on AWS

Combining SAP S/4HANA Cloud, the cloud ERP for every business need, with secure and reliable cloud infrastructure from AWS, and outcome-driven services in a comprehensive solution, RISE with SAP on AWS helps organizations drive top-line, bottom-line and green-line growth.

Process Perfection: How SAP Signavio Streamlines Business Operations

Marco Schulten – SAP Signavio Lead Poland, SAP

In this session, we will discuss the capabilities of SAP Signavio, a comprehensive solution designed to streamline processes, enhance collaboration, and drive operational efficiency. Through engaging case studies and practical insights, you'll discover how SAP Signavio empowers businesses to make data-driven decisions, achieve agility, and outperform competitors.

Learn how SAP Signavio's intuitive tools empower you to map, analyze, and continuously improve your business processes, resulting in enhanced productivity, cost reduction, and better compliance. Experience firsthand the power of process transparency and visibility, enabling strategic decision-making and fostering innovation.

UWAGA! DALSZA CZĘŚĆ AGENDY TO RÓWNOLEGŁE SESJE W RAMACH BLOKÓW TEMATYCZNYCH

sesje równoległe zostały oznaczone symbolem 🔀

Design to operate, czyli od projektowania produktu, poprzez produkcję, magazynowanie, realizację transportu po serwis – sesje na temat kompleksowego podejścia do Łańcucha Dostaw

12:00 - 12:45

🔀 Planista jest jak SAPer… myli się raz. Jak planować w trudnych czasach? 

Wojciech Szczygieł – Solution Advisor SAP Digital Supply Chain, SAP Polska

Jakub Maczel – Head of SCM Consulting Poland, CAMELOT Management Consultants

Wojciech Raczkowski – Business Development Director, GTV

Robert Stobiński – COO Amica

Współczesny świat stanowi arenę dynamicznych przemian, gdzie zmienność i turbulencje stały się stałym towarzyszem naszej rzeczywistości. W dzisiejszych czasach próba planowania zintegrowanego łańcucha dostaw przypomina wciągający wyścig, gdzie jedyną stałą jest nieustanna zmiana. Od globalnych wydarzeń, takich jak pandemie, po rosnącą konkurencję i ewolucję technologiczną, przedsiębiorstwa muszą działać w nieustannym ruchu, dostosowując się do nowych wyzwań w czasie rzeczywistym.

W tym kontekście, zarządzanie łańcuchem dostaw stało się bardziej jak sztuka przewidywania przyszłości niż tradycyjne planowanie i wiele przedsiębiorstw zaczęło sobie zadawać ważne pytania:
- Czy w ogóle warto planować? Czy może lepiej po prostu reagować?
- Czy w planowaniu potrzebna jest nam technologia? Czy jest ona w stanie nadążyć za dynamicznym otoczeniem?
- Jak technologia może wspierać procesy planistyczne i jakimi cechami powinna się charakteryzować?

Gorąco zapraszamy do udziału w naszym panelu dyskusyjnym, podczas którego reflektory skierowane zostaną na arenę planowania. Jako prelegenci wystąpią trzej klienci, liderzy w swoich dziedzinach, oraz przedstawiciel firmy CAMELOT, która specjalizuje się w globalnych projektach transformacji i digitalizacji łańcucha dostaw. Panel poprowadzi ekspert SCM z SAP, Wojciech Szczygieł.

Przygotuj się na burzę inspiracji w towarzystwie liderów i praktyków planowania, dla których te tematy są szczególnie bliskie sercu i którzy się chętnie z nami podzielą swoim doświadczeniem oraz punktem widzenia. Dołącz do nas, wysłuchaj co mamy do powiedzenia, a następnie obierz swój własny kurs, niezależnie od warunków panujących na morzu biznesu.

🔀 Logistyka jutra: Kształtowanie przyszłości przez automatyzację, zasoby i ekoinnowacje

Artur Olejniczak – Właściciel, Art Of Communication & Head of Marketing and Communications, Wyższa Szkoła Logistyki

Dr inż. Adam Koliński – Rektor, Wyższa Szkoła Logistyki

Arkadiusz Nowicki – Dyrektor Logistyki, Żabka Polska

Szymon Górski – Dyrektor Sieci Obsługi Posprzedażnej, Volkswagen Group Polska Sp. z o.o.

Robert Petri – Dyrektor Logistyki, Polkomtel

Tomasz Jarowicz – Market Unit Lead CEE, LST Westernacher

Panel dyskusyjny o logistyce przeniesie nas w przyszłość tej branży, od roku 2025 do 2030. Będzie to niezwykła okazja dla wszystkich zainteresowanych dynamicznymi zmianami w świecie logistyki, które nie tylko rewolucjonizują tę dziedzinę, ale także mają wpływ na przyszłość naszej planety. W trakcie panelu będziemy mieli przyjemność gościć wybitnych menedżerów z renomowanych firm, takich jak Volkswagen Group Polska, Polkomtel i Żabka, a także rektora Wyższej Szkoły Logistyki w Poznaniu - Adama Kolińskiego. Dyskusja skupi się na trzech kluczowych obszarach:

1. Automatyzacja w logistyce: Jak technologie takie jak sztuczna inteligencja, robotyka i Internet Rzeczy zmienią oblicze logistyki? Jakie nowe możliwości otworzą się przed firmami w obszarze efektywności, precyzji i elastyczności dostaw?

2. Zarządzanie zasobami w logistyce: Jak zarządzanie zarówno ludzkimi, jak i materialnymi zasobami będzie odgrywać kluczową rolę we współczesnym dynamicznym środowisku logistycznym? Jakie strategie powinny być przyjęte, aby zoptymalizować wykorzystanie zasobów jednocześnie minimalizując negatywny wpływ na środowisko?

3. Zrównoważona logistyka: W dobie rosnącej świadomości ekologicznej, jakie innowacyjne podejścia pozwolą na osiągnięcie zrównoważonej logistyki? Jak firmy mogą wdrażać rozwiązania, które nie tylko przynoszą korzyści finansowe, ale również dbają o naszą planetę? Panel będzie prowadził Artur Olejniczak, ceniony ekspert w dziedzinie logistyki.

12:00 - 12:30

🔀 Improving steel czy improving still? A może jedno i drugie... czyli jak transformować biznes, aby przygotować 5 ton stali w 50 sekund

Marek Majerek – SAP Solution Architect, MORIS

Sebastian Kazuch – Solution Architect, SAP Customer Experience

Firma Moris – wiodący polski dystrybutor szyn oraz wyrobów stalowych opiera swój sukces na konsekwentnym rozwoju poszczególnych składników biznesu. Zespół ludzi, logistyka, nowoczesny magazyn to kolejne etapy tego procesu. Jednym z kluczowych elementów jest obsługa klienta, której optymalizacja przełożyła się na wdrożenie unikalnego systemy Moris Commerce – handlowej platformy online opartej na narzędziach SAP Commerce oraz SAP S/4HANA.

Dwóch Solution Architektów Marek Majerek z Morisa oraz Sebastian Kazuch z SAP opowiedzą, jak wyglądała droga do wdrożenia tak nowatorskich rozwiązań w dziedzinie obrotu stalą, zaprezentują najciekawsze funkcjonalności oraz zalety integracji z wykorzystaniem systemu SAP Integration Suite.

#improving still #improving steel

🔀 Nowoczesna produkcja konfigurowalna na przykładzie wdrożenia SAP S/4HANA w firmie Invado

Krzysztof Jaworski – Expert Project Manager Team Leader, Program Manager, NTT DATA Business Solution sp. z o.o.

Alina Grajcar – SAP Expert / Pricing Coordinator, Invado sp. z o.o

Jak wykorzystać potencjał systemu SAP S/4HANA w firmie produkcyjnej? W jaki sposób w automatyzacji procesów produkcyjnych może pomóc konfigurator wariantów? 

W trakcie tej sesji zaprezentujemy wdrożenie systemu SAP S/4HANA w firmie Invado, która jest wiodącym producentem drzwi wewnętrznych w Europie. Na przykładzie Invado omówimy specyfikę produkcji drzwi i największe wyzwania związane z oferowaniem wielu wariantów produktu. Uczestnicy tej prezentacji poznają rozwiązania udostępnione w ramach systemu SAP S/4HANA, które automatyzują produkcję, a także usprawniają procesy magazynowania i wysyłki produktów do klienta końcowego. 

🔀 Sukces międzynarodowego i multibrandowego handlu: skomplikowane powiązania z innymi procesami, od laboratorium do sprzedaży

Maciej Grzebieniowski – Dyrektor Marketingu i eCommerce, Olimp Labs

Sebastian Herod – Prezes, SI-eCommerce

Firma Olimp wdrożyła innowacyjny projekt, dzięki któremu uzyskała wiele korzyści biznesowych i zyskała przewagę konkurencyjną na rynku. Olimp to wiodący polski producent suplementów diety i odżywek dla sportowców. Firma zdecydowała się na wdrożenie SAP Commerce Cloud, które stało się jednym z pierwszych wdrożeń tej platformy w Polsce.

Olimp dokonał rozbudowania modelu sprzedaży, dzięki czemu może obsługiwać różnorodne rynki, w tym B2B, B2C, rynki międzynarodowe, dropshipping, API dla dużych odbiorców. Firma zdecydowała się na zastosowanie konfiguratora zestawów połączonego z silnikiem promocyjnym, co pozwoliło na dostosowanie oferty do potrzeb klienta i zwiększenie sprzedaży.

Ponadto firm postawiła na zapewnienie automatyzacji sprzedaży prowadzonej w marketplace, a także pełną integrację z SAP S/4HANA oraz SAP Sales and Service Cloud w zakresie wsparcia procesów sprzedażowych. Olimp podjął decyzję o integracji z Allegro przez Baselinker, co pozwoliło na pełną automatyzację sprzedaży i integrację z systemem ERP. Dzięki temu Olimp może szybciej realizować zamówienia i obsługiwać klientów.

Olimp zdecydował się również na integracje z największymi polskimi kurierami, co pozwala na szybką realizację zamówień i zwiększenie zadowolenia klientów. Firma skutecznie zastosowała pełny Omnichannel, co pozwala na sprzedaż bezpośrednią, online oraz przez sieć handlową.

Wsparcie dla sprzedaży partnerskiej, koszyki trenera, programy lojalnościowe, to kolejne funkcjonalności, które zostały wdrożone w ramach projektu. Olimp dostosował swój model produktu do specyfiki asortymentu, uwzględniając parametry odżywcze. Bogata w treści warstwa prezentacji, dostarczająca poza katalogiem produktów również artykuły specjalistyczne, to kolejny element, który wyróżnia Olimp na rynku.

Wprowadzenie tak innowacyjnego projektu przez Olimp pozwoliło firmie na uzyskanie znacznej przewagi konkurencyjnej na rynku. Dzięki wdrożeniu SAP Commerce Cloud firma jest w stanie sprawniej i szybciej obsługiwać swoich klientów, a także rozwijać swoją działalność na różnych rynkach. Olimp stał się przykładem innowacyjności i zastosowania najlepszych rozwiązań w branży odżywek dla sportowców.

Hire to retire, czyli od rekrutacji i onboardingu, przez rozwój kariery do emerytury – sesje na temat cyklu życia pracownika w organizacji

🔀 Jak przygotować się do projektu transformacji HR w dużej, rozproszonej i zróżnicowanej organizacji? Doświadczenie Grupy Veolia.

Gabriela Wróbel – Dyrektor Departamentu Wynagrodzeń i Świadczeń Pracowniczych Compensation & Benefits Director, Grupa Veolia

Kamila Antkowicz – HR PARTNER, Wydział Zarządzania Projektami i Rozwoju Usług HR, Grupa Veolia

Tomasz Franielczyk – Kierownik Zespołu, Kierownik Projektów, Gavdi Polska

Grupa Veolia w Polsce zatrudnia ok. 4 500 pracowników, których misją jest odnawianie zasobów świata. Prowadzi działalność w 123 miejscowościach, w 59 miastach zarządza sieciami ciepłowniczymi. Działa poprzez 9 spółek operacyjnych oraz ich spółki zależne.

Wiele z nich stosuje własne wewnętrzne akty prawne.

W lutym 2023 roku w Grupie Veolia w Polsce rozpoczęło się wdrożenie nowego rozwiązania dla obszaru HR opartego o SAP HCM for S/4HANA Private Cloud oraz SAP SuccessFactors.

Nadrzędnym celem projektu jest standaryzacja – wdrożenie jednolitej i efektywnej obsługi procesów HR, we wszystkich Spółkach Grupy. Aby zrealizować ten cel, projekt wdrożeniowy był poprzedzony starannie zaplanowaną i konsekwentnie realizowaną analizą przedwdrożeniową.

Efektem jest świadomie dobrana architektura i zakres rozwiązania, zespół wdrożeniowy przekonany do celów biznesowych i wielkościowo adekwatny do skali projektu, wybrany odpowiedni partner wdrożeniowy.

O tym, co jeszcze wydarzyło się w ramach przygotowań do projektu oraz jak efekty przygotowań procentują podczas wdrożenia SAP HCM for S/4HANA Private Cloud i SAP SuccessFactors w Grupie Veolia, dowiedzą się Państwo podczas prezentacji.

🔀 SAP SuccessFactor's role in Girteka Logistics journey towards becoming an intelligent enterprise. A case study.

Ausra Gustainiene – Programme Manager for Girteka Logistics Digital Transformation

Dariya Zaremba – SAP SuccessFactors Consultant, LeverX

Girteka Group is Europe's leading asset-based transport company based in Vilnius, Lithuania, operating in Europe and Scandinavia since 1996.

Join this session to learn about SAP SuccessFactors as an instrumental part of Girteka's journey towards becoming an intelligent enterprise and one of the Top 10 European logistics companies. The project aim is to implement a single global centralized core platform, allowing process automation and standardization with self-service for managers and employees.

Girteka's story empowers leaders to take full ownership of their employee journey and provides real-time and up-to-date information and the right tools.

🔀 Pociąg do chmur – czyli jak miękki HR w PKP Intercity przechodzi chmurową transformację

Ewa Boguszewska – Dyrektorka ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi, PKP Intercity

Jak sprawić, że ponad 8 500 pracowników będzie zadowolonych? Z pewnością nie da się tego osiągnąć za pomocą oprogramowania. Ale…Odpowiednie oprogramowanie może wpłynąć na usprawnienie pracy, dając dostęp do nowoczesnych narzędzi wspierających rekrutację i onboarding oraz rozwój załogi. Zapraszamy na wystąpienie Pani Ewy Boguszewskiej, Dyrektorki ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi w PKP Intercity, podczas którego dowiecie się jak wdrożyć innowacyjny projekt HR-owy w firmie publicznej.

Source to pay, czyli od planowania zakupów i znalezienia dostawców, poprzez realizację nabycia aż do rozliczenia – sesje na temat nowoczesnego zarządzania zakupami

🔀 Optymalizacja zarządzania wydatkami pośrednimi: Strategie, narzędzia i automatyzacja

Agnieszka Kołodziejczak – Dyrektor Departamentu Zakupów, Lotte Wedel

Mariusz Kościółek – Digital Procurement Manager, SAP Polska

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, skuteczne zarządzanie wydatkami końcowymi staje się kluczowym elementem sukcesu organizacji. Wydatki inicjowane przez pracowników za pośrednictwem niestandardowych kanałów mogą przyczynić się do większych wyzwań finansowych związanych z księgowaniem i zapisami księgowymi, zarządzaniem budżetem centrów kosztów, a nawet niezatwierdzonymi dostawcami. W naszej prezentacji przedstawimy rozwiązania i strategie, które pomogą każdej organizacji skutecznie zarządzać wydatkami.

🔀 Transformacja cyfrowa z 'on premise' do 'public cloud' na przykładzie procesu source to pay w IAG GBS

Paweł Mamcarz - Associate Partner CEE, apsolut

Paweł Morawiec - SAP Product Manager, IAG GBS

W swoim wystąpieniu Paweł Mamcarz i Paweł Morawiec opowiedzą nie tylko o biznesowych aspektach, które stały się motywacją do przeniesienia IAG GBS kluczowych procesów biznesowych do S/4HANA Public Cloud. Prezentując zmiany w procesie zakupowym jako przykład, przedstawią szereg korzyści pozafinansowych, które miały niemniejsze znaczenie dla wsparcia projektu wewnątrz organizacji, a które z czasem stały się kluczowymi wskaźnikami jego sukcesu.

🔀 Jak przygotować swój system SAP już dziś, aby migracja do RISE with SAP przebiegała płynnie? – Zarządzanie informacją w projektach RISE with SAP

Michał Zajączkowski – Regional Vice President, CEE Sales, OpenText

Przenosząc się do chmury, należy wziąć pod uwagę szereg czynników kosztowych:

1) Jak kontrolować koszty migracji dotychczasowych informacji do chmury – czy przenieść wszystkie informacje przechowywane w obecnym SAP ERP do S/4HANA i czy jest to najbardziej opłacalny sposób na migrację do chmury?

2) Jak kontrolować bieżące koszty związane z obsługą SAP S/4HANA? Jak kontrolować rozmiar bazy danych S/4HANA i optymalizować koszty związane z przestrzenią dyskową w chmurze, podczas gdy organizacja generuje coraz więcej informacji?

3) W jaki sposób wyłączyć z użytkowania niepotrzebne już aplikacje, jednocześnie zgodnie z przepisami przechowując informacje, które należy zachować do celów zgodności?

Podczas prezentacji Michał pokaże, w jaki sposób OpenText może pomóc rozwiązać te problemy umożliwiając kontrolę kosztów podczas migracji i działania SAP S/4HANA w chmurze, a także pozwalając na szybsze wycofanie starych systemów z eksploatacji przy jednoczesnym zachowaniu zgodności.