Cyfrowy Plus to jedna z głównych polskich grup firm medialno-telekomunikacyjnych, z portfolio ponad 20 milionów odbiorców. Początkowo skoncentrowana na telewizji cyfrowej, z biegiem czasu zaczęła oferować znacznie szerszy wachlarz usług - od telewizji po usługi telekomunikacyjne. Wciąż jest w fazie dynamicznego rozwoju rozszerzając działalność na nowe sektory branżowe.

Co w takim razie łączy Grupę Cyfrowy Plus i logistykę? Cyfrowy Plus stawia na niezależność i elastyczność, dlatego magazynuje i dystrybuuje szeroki asortyment swoich produktów z własnego centrum logistycznego.

Zobaczmy z jak wieloma wyzwaniami się to łączyło. Od etapu budowy zaczynając, a kończąc na wyborze i wdrożeniu rozwiązania informatycznego do zarządzania centrum dystrybucyjnym, które zapewni wysoką wydajność i możliwość optymalizacji procesów magazynowych. Poznajmy w skrócie historię firmy, która w nowoczesny sposób zarządza magazynami za pomocą SAP EWM Extended Warehouse Management. Przekonajmy się jak sprawnie uporano się z problemem wdrożenia narzędzi informatycznych kompatybilnych z istniejącymi systemami finansowo-księgowymi wiedząc, że nie można osiągnąć skutecznej i efektywnej dystrybucji bez odpowiedniego systemu, który kontroluje automatykę, procesy i dane.

Zdążyliśmy już przywyknąć do tego, że zamówiony rano lek można odebrać w aptece po obiedzie. Jeśli chcesz zobaczyć, jak się to dzieje od strony, niewidocznej dla klienta stojącego przed aptecznym okienkiem– zapraszamy do największego i najnowocześniejszego na Węgrzech magazynu farmaceutycznego i centrum logistycznego firmy Hungaropharma (kluczowego gracza na węgierskim hurtowym rynku farmaceutycznym). Dzięki zaawansowanej technologii magazynowej i informatycznej zamówienia są tam realizowane już w 30-40 minut od złożenia, po kompletacji i spakowaniu, a dokładność kompletacji wynosi ponad 99,9 %. W ten sposób Hungaropharma, korzystając SAP Extended Warehouse Management, dostarcza prawie 135 milionów opakowań leków rocznie, a w ciągu kilku godzin zaopatruje około 2500 aptek i 100 szpitali w całym kraju.

Z filmowej relacji z wizyty w centrum Hungaropharmy w Budapeszcie i rozmowy z ekspertami dowiesz się, jakie procesy, rozwiązania sprzętowe i programowe umożliwiają tak sprawne funkcjonowanie bardzo skomplikowanego organizmu. Poznasz najlepsze praktyki i doświadczenia niezbędne do przeprowadzenia udanego projektu i startu produkcyjnego. Nasi eksperci omówią również wyzwania, którym udało się sprostać dzięki zastosowaniu rozwiązania SAP EWM.

O kulisach działania centrum Hungaropharmy opowiadają László Antal, ekspert w dziedzinie transportu i cyfrowego łańcucha dostaw, SAP Hungary Kft. i Andor Nagy – CIO w Hungaropharma Zrt.

Nikogo nie dziwi już fakt, że supermarkety przenoszą się do cyfrowej przestrzeni. Korzystając z nowej formy zakupów ich klienci oszczędzają czas i pieniądze. Mają większą kontrolę nad swoim koszykiem. Jedynym aspektem kupowania produktów pierwszej potrzeby on-line, który może ich przed tym powstrzymywać to długi czas oczekiwania.

Nie dotyczy to jednak klientów robiących zakupy przez czeski portal Košik, który dostarcza zakupy w dniu złożenia zamówienia. Košik jest jednym z większych sklepów internetowych z artykułami spożywczymi, drogerią i AGD obsługującym tysiące użytkowników w Republice Czeskiej. Nie byłoby to jednak możliwe bez inteligentnych technologii.

Założenia transformacji cyfrowej, powody podjęcia decyzji i realne doświadczenia w trakcie i po wdrożeniu przedstawiają w swojej rozmowie David Pěknic (Košik) i Petr Zavoral (Sabris). Poruszają też temat procesu automatyzacji magazynu za pomocą SAP EWM, którą Košik wdrożył w ramach swojej ekspansji zagranicznej. To właśnie dzięki EWM dostawa do klienta dociera zawsze na czas. Więcej szczegółów w filmie.

Nie są rzadkością sytuacje, kiedy dwa dobrze prosperujące przedsiębiorstwa łączą się, aby razem stworzyć wspólnie potężniejszy organizm i działać na większą skalę. Tak stało się z firmami Dormer i Pramet, które po połączeniu działają pod jedną marką - Dormer Pramet.

Firma zajmuje się produkcją i sprzedażą narzędzi tnących. W swoich działaniach przyjęła nadrzędne założenie, że to klient jest dla niej największym priorytetem. Wyrazem tego jest zapewnienie mu dostępu do szerokiej gamy wysokiej jakości produktów w możliwie jak najkrótszym czasie. Celem firmy jest dostarczanie 95% zamówień już na drugi dzień, co przy ponad 40 000 produktach wymaga niezawodnego procesu planowania.

Nie byłby to możliwe bez wydajnego systemu ERP. Zobaczmy jak – już od 1996 roku – firma realizuje swoje cele w oparciu o rozwiązania SAP i zarządza produkcją w jednym systemie. Jak stale udoskonala swój moduł produkcyjny, aby utrzymać wysoką jakość produkcji, niezawodność dostaw oraz zwiększyć wydajność całej firmy.

Skorzystajmy z szansy odwiedzenia ich ośrodka badawczego i zakładu produkcyjnego w Czechach w Sumperku, aby dowiedzieć się jak wygląda ich droga do fabryki przyszłości zgodnie z trendami Przemysłu 4.0 przy wykorzystaniu możliwości produktów SAP. To tym bardziej interesujące, że Dormer Pranet jest w trakcie wdrażania systemu zarządzania jakością MES we wszystkich zakładach produkcyjnych i oddziałach handlowych, tak aby procesy biznesowe jak i produkcyjne znajdowały się w jednym, optymalnym i zintegrowanym systemie.

Niels Bohr – genialny duński fizyk, laureat Nagrody Nobla – żartobliwie twierdził, że ekspert to taki człowiek, który popełnił wszystkie możliwe błędy w bardzo wąskiej dziedzinie. My mówimy serio - zostań ekspertem bez popełniania błędów – korzystaj z doświadczeń innych.