Polsat Plus – це одна з найбільших груп медіа-телекомунікаційних компаній Польщі з понад 20 млн. користувачів. Хоча спочатку компанія була орієнтована на цифрове телебачення, згодом стала пропонувати набагато ширший спектр послуг – від телебачення до телекомунікаційних послуг. Вона й надалі перебуває у фазі динамічного розвитку, розширюючи свою діяльність на нові галузі.

Що ж є спільного між Групою Polsat Plus та логістикою? Компанія робить ставку на незалежність та гнучкість, тому складує та розподіляє широкий асортимент своєї продукції з власного логістичного центру.

Почуйте, з якими труднощами довелося зіткнутися бізнесу, починаючи з будівництва до вибору та впровадження ІТ-рішення для управління розподільчим центром, що забезпечує високу ефективність та оптимізацію складських процесів. Познайомтеся з історією компанії, яка застосовує сучасні підходи до управління складом за допомогою SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM). Дізнайтеся, наскільки ефективно вирішена проблема сумісності впроваджених ІТ-інструментів з існуючими фінансово-обліковими системами. Адже добре відомо, що нереально налагодити результативну та ефективну дистрибуцію без відповідної системи контролю автоматизації, процесів і даних.

Ми вже звикли до того, що замовлені вранці ліки можна забрати в аптеці після обіду. Якщо Ви хочете побачити, які процеси передують видачі препаратів в аптеці – запрошуємо Вас до найбільшого і найсучаснішого в Угорщині фармацевтичного складу та логістичного центру фірми Hungaropharma, яка є ключовим гравцем на угорському гуртовому фармацевтичному ринку. Завдяки новітнім складським та ІТ технологіям, замовлення там обробляються протягом 30-40 хвилин з моменту їх складення, після комплектування й пакування, а точність комплектування становить понад 99,9%. Таким чином Hungaropharma, використовуючи SAP Extended Warehouse Management, поставляє майже 135 мільйонів упаковок ліків на рік, а протягом декількох годин забезпечує препаратами близько 2500 аптек і 100 лікарень по всій країні.

Переглянувши відеорепортаж про відвідування центру Hungaropharma в Будапешті, Ви дізнаєтесь від експертів, які процеси, апаратні та програмні рішення дозволяють так ефективно функціонувати цьому надскладному організму. Ви почуєте про досвід успішної реалізації проекту та початку виробництва. Наші експерти також розкажуть про виклики, які вдалося подолати завдяки використанню системи SAP EWM.

Про те, як виглядає за лаштунками робота центру Hungaropharma розповідає Ласло Антал, експерт у сфері транспорту та цифрового ланцюга постачання, SAP Hungary Kft., й Андор Надь – CIO в Hungaropharma Zrt.

Сьогодні мало кого здивуєш тим, що супермаркети переходять у цифровий простір. Використовуючи такий формат, покупці заощаджують час та гроші. Тепер вони мають більше контролю над своїм кошиком. Єдиний аспект покупки предметів першої необхідності в Інтернеті, який може стати їм на заваді, — це тривалий час очікування на доставку замовлених товарів.

Однак це не стосується клієнтів, які здійснюють покупки через портал Košik, адже він доставляє замовлення в день оформлення. Košik — один з найбільших онлайн-магазинів харчових продуктів, косметичних та побутових товарів, який обслуговує тисячі користувачів у Чеській Республіці. Але з цим неможливо було б упоратися без використання розумних технологій.

Давид Пекніц (Košik) і Петр Заворал (Sabris) у своїй розмові обговорюють очікування від цифрової трансформації, причини прийняття такого рішення та реальний досвід, набутий під час і після впровадження цифрових інструментів. Експерти також торкаються теми автоматизації складу за допомогою рішення SAP EWM, яке Košik впровадив у рамках своєї міжнародної експансії. Саме завдяки EWM доставка товару завжди прибуває до замовника вчасно.

Об'єднання двох успішних підприємств задля потужнішого і масштабнішого результату – аж ніяк не рідкісне явище. Саме так сталося і з компаніями Dormer і Pramet, які після злиття працюють під одним брендом – Dormer Pramet.

Компанія виробляє та реалізує ріжучий інструмент. Принцип її діяльності – клієнт є найвищим пріоритетом. Цього вдається досягти, надаючи йому доступ до широкого асортименту високоякісної продукції у якомога стислі строки. Мета компанії — поставити 95% замовлень вже на наступний день. А що каталог налічує понад 40 000 найменувань, то це вимагає ретельного планування.

Без ефективної системи ERP це було б неможливо. Погляньмо, як компанія досягає своїх цілей на основі рішень SAP та керує виробництвом в одній системі – і це з 1996 року. Додайте до цього постійне вдосконалення виробничого модуля, щоб забезпечувати високу якість продукції, надійність поставок та підвищувати ефективність роботи всієї компанії.

Скористаймося нагодою відвідати їхній науково-виробничий центр у м. Шумперк (Чеська Республіка), щоб дізнатися про їхній шлях до фабрики майбутнього відповідно до тенденцій Industry 4.0 та з використанням можливостей продуктів SAP. До того ж, Dormer Pramet впроваджує систему управління якістю MES на всіх виробничих потужностях і у відділах збуту, щоб виробничі і бізнес-процеси були в одній оптимальній інтегрованій системі.