Die Deep-Dive Serie 2026 rund um eine vernetzte, integrierte und KI-gestützte Planung
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Gemeinsam mit auf Supply Chain Planung spezialisierten SAP-Partnern laden wir Sie herzlich ein unserer Terminserie Plan Ahead rund um Supply Chain Planung. Die einzelnen Termine unterscheiden sich hinsichtlich Branche, Fokusthemen und Referenzkunden.
Alle Details zum jeweiligen Termin finden Sie in der folgenden Übersicht.
Wählen Sie Ihre TOP-Themen aus und sichern Sie sich einen Platz für Ihren Wunschtermin. Die Registrierung erfolgt jeweils bei unserem Partner.
Als Sustainable Supply Chain and Manufacturing Practice des Beratungshauses cbs Corporate Business Solutions begleiten wir mit über 370 Beraterinnen und Beratern produzierende Unternehmen der diskreten und prozessorientierten Fertigung. Mit umfassender SAP-Expertise, Business Know-How, bewährten Best Practices und unserem strukturierten Plateau-Modell erzielen wir weltweit messbare Ergebnisse entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Strategie bis zur operativen Exzellenz.
Wie entwickeln Unternehmen ihre Supply-Chain-Planung so weiter, dass sie nicht nur koordiniert, sondern fundierte Entscheidungen ermöglicht? Ein Praxisbericht von Rolls-Royce Power Systems zeigt, wie Transparenz über Produktionsmöglichkeiten geschaffen wird, Szenarien schneller bewertet und Liefertermine verlässlicher bestätigt werden können.
Auf dieser Basis wird aufgezeigt, wie Planung strukturiert weiterentwickelt und als Steuerungsinstrument etabliert werden kann – durch das Zusammenspiel von Prozessen, Organisation, Daten und Technologie.
Praxis-Einblicke von Rolls-Royce Power Systems:
Verstehen, wie Entscheidungen schneller und fundierter getroffen werden können.
Konkrete Hebel für mehr Performance:
Lieferfähigkeit steigern, Bestände reduzieren und Planerfüllung verbessern.
Klarheit über Ihre SAP-Planungsarchitektur:
Erfahren Sie, wie IBP, S/4HANA, PP/DS und aATP sinnvoll zusammenspielen.
Einordnung von Technologien und KI:
Rolle von Systemen und Daten für eine wirksame Planung verstehen.
Vergangene Events
Sie dürfen gerne Kontakt zu unseren Partnern bezüglich der Themen aus vergangenen Terminen aufnehmen.
CONSILIO unterstützt Unternehmen bei der Optimierung von Geschäftsprozessen und Wertschöpfungsketten sowie bei der Umsetzung zukunftsorientierter, integrierter SAP-Lösungen. Schwerpunkte sind die S/4HANA-Transformation, integrierte Finanz-, Absatz- und Supply-Planung sowie die gezielte Integration von KI.
Wie der Weg vom Silo zur integrierten Planung gelingt. Konkret. Relevant. Praxisbezogen. Erfahrungen aus einem internationalen Fertigungsunternehmen.
Lernen Sie von WAGO, wie es gelingt, Finanz-, Absatz- und Supply-Planung zu verbinden, um Transparenz, Geschwindigkeit und Entscheidungsqualität zu steigern.
Erfahren Sie in weiteren Vorträgen, wie integrierte Planung Unternehmen nachhaltig erfolgreicher macht. Bringen Sie Ihre Fragen mit und tauschen Sie sich mit Experten und Ihren Peers vor Ort aus.
Kundenbericht: Gewinnen Sie praxisnahe Einblicke in WAGO‘s Transformationsprozess
Best Practices: Lernen Sie erfolgreiche, erprobte Methoden und Tools für die integrierte Planung kennen
Transformation: Finden Sie Inspiration für konkrete Ansatzpunkte zur Optimierung eigener Prozesse
Networking: Nutzen Sie den Austausch mit Experten und Peers vor Ort
aflexio – erfolgreich anders!
Wir beraten, konzipieren und implementieren SAP-basierte Lösungen für die Supply-Chain-Planung. Mit tiefgehender Expertise und smarten Tools machen wir alle fit, das Potenzial der Supply-Chain-Planung zu rocken.
KI in der Supply-Chain-Planung realistisch bewerten und gezielt einsetzen, um schneller zu besseren Planungsergebnissen zu kommen.
Warum ist Supply-Chain-Planung so besonders und was muss berücksichtigt werden, wenn man sie automatisieren möchte? Was sind Do’s and Don’ts? Gemeinsam werfen wir einen praxisnahen Blick auf den Einsatz von KI in der Supply-Chain-Planung.
Konkrete KI-Use-Cases: Best Practices entlang des Planungsprozesses.
Erfahrungsberichte: Erhalten Sie konkrete Einblicke aus realen Kundenprojekten statt theoretischer Szenarien.
Prozessoptimierung: Entwickeln Sie Verständnis für Grenzen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren bei der Automatisierung.
Networking: Nehmen Sie Teil an einem Austausch auf Augenhöhe und nehmen Sie realistische, umsetzbare Impulse für Ihre eigene Planung mit.
Westernacher Consulting ist seit über 50 Jahren führender IT-Experte in der Logistik. Als SAP Gold Partner implementieren wir SAP IBP, TM und EWM für integrierte Planungs- und Logistikprozesse. Über 1.300 Berater weltweit arbeiten zusammen an nachhaltigen Supply-Chain-Lösungen und transformieren komplexe IT-Systeme erfolgreich.
Die Ersatzteilplanung steht heute mehr denn je unter Druck: steigende Komplexität, volatile Lieferketten und hohe Serviceerwartungen. Wie gelingt es innovativen Unternehmen mit SAP extended Service Parts Planning (eSPP) Planungsprozesse zu optimieren, Bestände zu reduzieren und gleichzeitig die Servicequalität zu steigern? Welche Anbindungen zu weiteren SAP-Modulen sind möglich? – Transformation live erleben.
Mehr Transparenz & Effizienz: Erfahren Sie, wie Sie mit eSPP Engpässe reduzieren und Ihre SupplyChainPerformance langfristig verbessern.
Vorstellung eSPP Fast-Enablement-Package: Schnell einsatzbereit, vorkonfiguriert, Proof of Concept-fähig auf Ihrem S/4HANA System.
Hands-on Einblicke von Top Experten und Live-Demos zu eSPP und BestPractices aus dem Projektalltag.
Wenden Sie sich bei Fragen gerne an mich:
Beatrice Hulde
Supply Chain Management | Planning | Business Development MEE.
E-Mail: beatrice.hulde@sap.com