CxO Labs & Business Transformation Lab
Raus aus dem Tagesgeschäft. Rein in Ihre Transformation.
In 6 Stunden erarbeiten Sie gemeinsam mit SAP‑Expert:innen strategische Schwerpunkte und Handlungsfelder für Ihre Business Transformation – kein PowerPoint, keine Verkaufsshow, sondern immersive Inspiration und Co‑Creation auf Augenhöhe.
Was sie erwartet?
Für wen
Format
Ergebnis
C-Level & Führungsteams aus Finance, Supply Chain, HR, Procurement, IT
6 Stunden, vor Ort in Walldorf oder Zürich
Klar definierte strategische Schwerpunkte und priorisierte Handlungsfelder als Basis für Ihre individuelle Transformations‑Roadmap.
Das ist kein normaler Workshop
Die CxO Labs finden im Immersive Experience Room statt – einem Raum, in dem jede Wand aus Bildschirmen besteht. Ähnlich wie bei immersiven Kunstausstellungen tauchen Sie in die Welt zukünftiger Konzepte ein. Danach übertragen Sie mit Design-Thinking-Methoden die Impulse auf Ihre spezifische Situation – analog, mit Post-its und ohne Laptops.
So läuft Ihr Lab ab
Lab-Formate im Detail
Ohne Zielbild keine Business- Transformation – wir sorgen für klare Ausrichtung und abgestimmte Ziele.
IT und Fachbereich sprechen die gleiche Sprache – meinen aber oft völlig verschiedene Dinge. Im Business Transformation Lab bringen wir Ihre Schlüsselpersonen an einen Tisch und schaffen ein gemeinsames Verständnis über alle Dimensionen Ihrer Transformation: Prozesse, Organisation, Technologie und Change Management.
Ergebnis: Gemeinsames Zielbild, priorisierte Handlungsfelder und als Basis für eine Transformations-Roadmap über alle Bereiche hinweg.
Ihr Finanzbereich hat modernisiert – aber wo bleibt der Mehrwert?
Viele CFOs stehen im Rahmen einer SAP S/4HANA-Einführung vor der gleichen Frage: Die Technik ist da, aber wie verändern wir Prozesse, Rollen und Arbeitsweisen? Im CFO Lab entwickeln Sie mit SAP Finance-Expert:innen eine klare Vision für Ihre Finanzorganisation – von automatisierten Abschlüssen über intelligente Planung bis hin zu neuen Rollen im Controlling – ganz nach Ihren Herausforderungen.
Ergebnis: Klar definierte strategische Schwerpunkte und priorisierte Handlungsfelder als Basis für Ihre individuelle Finance Transformations‑Roadmap.
KI im Finanzbereich: Vom Buzzword zum Business Case.
Wo kann Business AI in Ihrer Finanzorganisation wirklich Wert schaffen – und wo ist es nur Hype? Im Finance AI Lab erleben Sie die neuesten SAP-AI-Innovationen live, bewerten gemeinsam Potenziale für embedded und custom AI und entwickeln Use Cases, die zu Ihrer Organisation passen.
Ergebnis: Bewertete AI-Use-Cases und priorisierter Finance AI Innovationsfahrplan für Ihre Finanzabteilung.
Resiliente Supply Chains brauchen mehr als Technologie.
Globale Lieferketten stehen unter Dauerdruck: Disruption, Regulierung, Nachhaltigkeit. Im COO Lab entwickeln Sie mit SAP-Expert:innen für Supply Chain und Operations eine zukunftsorientierte Vision – von intelligenter Planung über vernetzte Logistik bis hin zu nachhaltigen Prozessen.
Ergebnis: Klar definierte strategische Schwerpunkte und priorisierte Handlungsfelder als Basis für Ihre individuelle Transformations‑Roadmap.
Einkauf als strategischer Werttreiber – nicht nur Kostenstelle.
Der moderne Einkauf ist weit mehr als Bestellabwicklung. Im CPO Lab entdecken Sie mit erfahrenen Procurement-Berater:innen zukunftsweisende Technologien und Ansätze – und entwickeln praktische Ideen, die Ihre Einkaufsorganisation strategisch weiterentwickeln.
Ergebnis: Klar definierte strategische Schwerpunkte und priorisierte Handlungsfelder als Basis für Ihre Procurement- Transformations‑Roadmap.
HR-Transformation: Vom Verwaltungsapparat zum strategischen Partner.
Fachkräftemangel, neue Kompetenzanforderungen, veränderte Erwartungen der Belegschaft – HR steht unter enormem Wandlungsdruck. Im CHRO Lab erarbeiten Sie mit Ihrem Kernteam ein klares Bild der Wertpotenziale aus der Transformation zu SAP SuccessFactors und entwickeln innovative Lösungen für Ihre HR-Abteilung.
Ergebnis: Übersicht über zukünftige Schwerpunkte im Human Resources und individuelle Lösungsansätze als Grundlage Ihrer HR Transformation.
Kundenstimmen
Eric Neyret
CFO, Medice
"Das CFO Lab war für uns von entscheidender Bedeutung. Wir haben gemeinsam eine klare, strategische Roadmap erarbeitet, die auf unsere Transformationsziele abgestimmt ist. Das praxisorientierte Format hat maßgeblich dazu beigetragen, Visionen in konkrete Maßnahmen umzusetzen, Innovationen im digitalen Finanzwesen zu fördern und unsere langfristige Unternehmensstrategie zu unterstützen."
Uwe Birke
CIO, Rotkäppchen-Mumm
"Das CFO-Lab hat mich rundum überzeugt: Inspirierende Inhalte, exzellenter Austausch und wertvolle Einblicke machten den Workshop außergewöhnlich. Dank der professionellen Moderation und Organisation konnten spannende Diskussionen geführt und neue Impulse gewonnen werden - und das alles mit jeder Menge Spaß. Ohne Zweifel einer der besten Workshops, die ich je erlebt habe."
Frank Albers
CFO, Rotkäppchen-Mumm
"Das CFO-Lab ist ein wirklich spannendes und hervorragend aufgesetztes Format. Es lohnt sich für jeden, es einmal zu erleben. Was mich sehr inspiriert hat, waren das Verständnis für und der Fokus auf das Business - und nicht ausschließlich auf die IT. Das ist auch stets der richtige Ansatz."
Ein Einblick in die CxO Labs
FAQ
Idealerweise Ihr C-Level zusammen mit Schlüsselpersonen aus IT und Fachbereich. Die besten Ergebnisse entstehen, wenn Entscheider:innen und operative Verantwortliche gemeinsam im Raum sind – typischerweise bis zu 8 Teilnehmer:innen.
Die Labs sind ein kostenfreies SAP‑Serviceangebot. Wir investieren gemeinsam Zeit und Vorbereitung und klären im Scoping‑Call, ob das Lab für Ihre konkrete Situation geeignet ist.
Nach einem Scoping-Call (2–3 Wochen vorher) erleben Sie vor Ort ca. 2 Stunden im Immersive Experience Room und ca. 3 Stunden Ideation mit Design-Thinking-Methoden. Sie verlassen das Lab mit priorisierte Handlungsfelder als Basis für Ihre Roadmap.
Aktuell in Walldorf (Deutschland) und Zürich (Schweiz). Weitere Standorte und mobile Formate sind in Planung.
In der Sprache Ihres Teams – in der Regel Deutsch oder Englisch.
Sie erhalten eine umfassende Dokumentation der gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse. Nach jedem Lab findet ein Follow‑up‑Call statt, in dem wir die identifizierten Handlungsfelder vertiefen und mögliche Folgeaktivitäten ableiten.
Noch mehr Einblicke? Hören Sie in unseren Podcast rein
ENC Podcast: Business Transformation-, CFO- und Finance AI Lab als Startpunkt einer Transformations-Reise
Wie starten erfolgreiche Transformationsprojekte? Christina Lehmann und Katja Wenzel sind beide Strategieberaterinnen für Transformationsthemen bei SAP im Bereich Finance Advisory. Im Podcast zeigen sie, wie Business Transformation-, CFO- und Finance AI-Labs als Katalysator und Startpunkt für Transformationen wirken können.