10:45-10:55 Od wdrożenia do wartości: gdzie projekty tracą tempo i jak Success Plans to zatrzymują

Najczęstsze biznesowe „hamulce” wdrożeń (adopcja, ciągłość działania, brak jasnych ścieżek eskalacji) i jak Success Plans pomagają je adresować od pierwszych tygodni.

Prelegent: Radosław Mierzejewski, Services Delivery Manager w SAP

10:55-11:05 Partner wdrożeniowy to nie wszystko: kiedy wsparcie SAP robi różnicę

Jasny podział ról: partner dowozi implementację, a Success Plan dodaje warstwę „proaktywnego prowadzenia” oraz wsparcie ukierunkowane na ograniczanie ryzyk i przyspieszenie adopcji innowacji.

Prelegent: Paweł Morawiec, Chief Business Architect w SAP

11:05-11:15 Jak nie wpaść w kłopoty, ryzyka i eskalacje

Co zwykle boli najbardziej (SLA, stabilność procesów krytycznych, gaszenie pożarów) i jak elementy Success Planów wspierają ciągłość oraz działania prewencyjne.

Prelegent: Waldemar Szymański, Principal Enterprise Architect w SAP

11:15-11:25 AI w projekcie: SAP Business AI + Success Plans

Jak generatywna AI w SAP (Joule) wspiera zespoły projektowe w codziennych wyzwaniach (od informacji po prowadzenie do źródeł), a Success Plan zapewnia ramy i kontrolę ryzyk, by AI przekładała się na biznesową wartość.

Prelegent: Tomasz Tuzinkiewicz, Principal Project Manager w SAP

11:25-11:40 Architekt danych i architekt integracji — jak SAP wspiera Cię w codziennej pracy

Prelegent: Daniel Ptasznik, Principal Architect w SAP

11:40-11:55 Dane są złotem — zarządzaj i mierz zgodność z SAP Clean Core

Dane to najcenniejszy zasób Twojej organizacji. Aby wydobyć z nich pełną wartość, potrzebujesz jasnej strategii, silnego governance i narzędzi do mierzenia zgodności z SAP Clean Core.

Prelegent: Waldemar Szymański, Principal Enterprise Architect w SAP

11:55-12:15 Migracja do S/4HANA — co to oznacza dla integracji i jak Clean Core może pomóc

Prelegenci:

• Tomasz Sawczuk, Chief Business Process Architect and Technology Architect w SAP
• Mateusz Cichocki, Senior Enterprise Architect w SAP

12:30-12:45 Adopcja jako przewaga konkurencyjna — dlaczego technologia bez ludzi nie generuje ROI

Wdrożenie systemu to dopiero 20% sukcesu — pozostałe 80% decyduje się w codziennej pracy użytkowników. Podczas sesji pokażemy, jak mierzyć rzeczywisty poziom adopcji, jakie wskaźniki przekładają się na zwrot z inwestycji oraz dlaczego organizacje pomijające ten obszar tracą wartość biznesową już w pierwszym roku po go-live.

Prelegent: Marek Gałuszewski, Head of Consulting w SAP

12:45-13:00 Center of Excellence jako silnik trwałej adopcji — jak zbudować strukturę, która przekłada technologię na wyniki

Pojedyncze szkolenia i doraźne wsparcie nie nadążają za tempem zmian w nowoczesnych platformach — potrzebna jest struktura, która łączy wiedzę, procesy i odpowiedzialność w jeden ekosystem kompetencji. Pokażemy, jak zaprojektować i uruchomić CoE, który nie jest kolejnym działem w strukturze, lecz realnym akceleratorem wartości biznesowej — oraz jak ewoluują jego zadania wraz z dojrzałością organizacji.

Prelegent: Mariusz Klukowski, Business Processes Principal Consultant w SAP

13:00-13:15 Roadmapa rozwiązania jako instrument strategiczny — od go-live do ciągłego rozwoju powiązanego z celami biznesu

Go-live to nie meta, lecz punkt startu — a brak długoterminowej wizji rozwoju rozwiązania jest najczęstszą przyczyną erozji wartości wdrożenia. Omówimy, jak budować roadmapę, która łączy możliwości platformy z priorytetami strategicznymi organizacji, jak utrzymać jej spójność w horyzoncie wieloletnim oraz jak przekształcić ją w narzędzie dialogu między IT, biznesem i zarządem.

Prelegent: Paweł Morawiec, Chief Business Architect w SAP

13:15-13:20 LeanIX i Signavio - Krok 0: Identyfikacja Potrzeby i Analiza Stanu Faktycznego (Discovery)

Dowiedz się, gdzie Twoje procesy "bolą" najbardziej, zastępując subiektywne opinie twardymi danymi o jakości procesu i poziomie automatyzacji.

Prelegentka: Magdalena Zeler, Solution Architect Finance w SAP

13:20-13:30 LeanIX i Signavio - Krok 1: Modelowanie Celu i Porównanie ze Standardem (Design)

Stwórz mapę idealnego procesu, eliminując zbędne modyfikacje na rzecz sprawdzonych standardów, które napędzą rozwój Twojej technologii.

Prelegent: Wojciech Szczygieł, Business Transformation Architect w SAP

13:30-13:40 LeanIX i Signavio - Krok 2: Powiązanie z Aplikacjami i Analiza Wpływu (Architecture Planning)

Zaprowadź porządek w ekosystemie IT, identyfikując aplikacje, które dublują funkcje i budując przejrzystą mapę drogową zmian.

Prelegent: Daniel Ptasznik, Principal Architect w SAP

13:40-13:50 LeanIX i Signavio - Krok 3: Synchronizacja i Zarządzanie Wdrożeniem (Implementation)

Przekuj teoretyczne modele w konkretne zadania wdrożeniowe, zachowując pełną kontrolę nad każdym etapem budowy nowego rozwiązania.

Prelegenci:

• Magdalena Zeler, Solution Architect Finance w SAP
• Daniel Ptasznik, Principal Architect w SAP

13:50-14:00 LeanIX i Signavio - Krok 4: Implementacja i Ciągła Racjonalizacja (Go-Live & Governance)

Uruchom nową jakość biznesu i zadbaj o lekkość architektury, która pozwoli Twojej organizacji błyskawicznie chłonąć innowacje z chmury.

Prelegenci:

• Daniel Ptasznik, Principal Architect w SAP
• Wojciech Szczygieł, Business Transformation Architect w SAP